去年基金公司跑馬圈地的貨幣基金業務受監管影響，正在轉型中，據記者了解，由于監管層嚴控流動性風險，要求做墊資測算，不符墊資要求的得更換墊資方，部分基金公司的T+0存量業務在忙著更換墊資行。而一些公司原本的招聘計劃也在改變，招收重點轉為技術及運維人員。

隨著監管政策的頻繁出臺，基金公司電商部門的渠道、T+0快贖等新業務暫停，忙于應對監管政策，進入發展瓶頸期，風光不再。

貨基規模持續暴增后，對貨基的監管逐年加強，僅2017年，就實行流動性風險管理新規，去年底更是有18項監管令，對基金電商來說，“不支持快速贖回、T+0、流量導入等任何與嚴控流動性風險或者有違銷售法規的業務，已經備案過的暫時保持現狀，不能再宣傳、不能增加新渠道”等規定，正在顛覆原來的業務規劃。

盡管年后復工都將近一個月了，部分基金公司的電商部門對2018年的工作規劃仍在探索中。華南一中型公募的電商經理告訴記者，T+0業務暫停后，今年的工作計劃還未開始具體討論。北京另一中型公募電商人士表示沒有新業務開展，都是在忙存量業務。

由于監管層嚴控流動性風險，要求做墊資測算，不符墊資要求的得更換墊資方，部分基金公司的T+0存量業務在忙著更換墊資行。北京一券商系公募的電商負責人告訴記者，因T+0快贖業務最先合作的銀行規模較小，銀監會口頭規定要求更換墊資行，公司不得不另找其他銀行墊資。T+0新業務暫停，存量業務沒有影響，但也不能宣傳。北京另一家中型公募也遇到了同樣的問題，涉及T+0業務的貨基規模達數百億級，也有可能要更換墊資行，該公司的電商部門表示頗為頭疼。

此外，新規也將直接撼動基金公司電商部門的考核模式，甚至激勵機制。記者采訪的若干基金電商人士均表示公司在探索新的考核模式，大體分非貨幣、線下、創新模式等模塊。對于激勵機制，北京一電商人士告訴記者，雖然激勵機制沒有變化，但從2017年到手的實際收入看，激勵已不如2017年之前。

盡管新業務難以開展，但存量業務仍讓不少基金公司的電商部門忙得不亦樂乎，除了維護在新規實施前已上線的渠道業務外，華夏、南方、嘉實、天弘等領先的基金公司把更多精力投入到發展自家電商渠道，迭代升級APP，提升用戶體驗，完善APP用戶運營體系、用戶成長體系和激勵機制以召回沉默用戶等。

華夏基金的官方APP“華夏基金管家”在流動性新規實施后，進行了多次迭代升級。從去年10月1日流動性新規實施起，華夏基金管家已迭代了5次，新增功能，視覺改版，優化交互體驗，升級交易功能等;并加強了運營提升用戶黏性。通過小游戲、送紅包等活動運營提升用戶交易的轉化率。值得注意的是，華夏基金最初只有活期通對接的華夏現金增利具有T+0快贖功能，隨后華夏薪金寶、華夏財富寶均開通了T+0快贖功能，前瞻性的功能布局極大地滿足了用戶現金管理的需求。

記者發現，基金公司電商部門不再招聘渠道方面的拓展人才，更多把編制投入到產品、運營及技術等方面的人才。去年在流動性新規實施后，不少基金公司的電商部門停止招人;開春后，部分基金公司的電商部門在3月啟動了產品技術相關崗位的招聘。

最大的基金電商天弘基金則更多渴求技術人才。天弘基金官網顯示，天弘基金放出數據安全、大數據、架構師等方面的11個技術類招聘崗。此外，產品運營類共招聘4人，涉及互聯化的用戶運營崗、內容運營崗及產品經理均在招聘之列。