【大河財立方 記者 裴熔熔 實習生 周笑晗 文 洪昊旸 攝影】“有一個好的環境、企業文化、制度安排、配套機制，任何一個公司都能搞好；反之要是什么都沒有，神仙也做不好。”

7月10日，河南國有資本運營集團有限公司（以下簡稱河南資本集團）在控股企業河南國際合作集團召開2023年中工作報告會。會上，河南資本集團黨委書記、董事長張軍強用上述話語，總結了企業穩健運行的內在邏輯。這也是今年以來河南資本集團不斷自我完善的內在軌跡。

據了解，今年上半年，河南資本集團緊密圍繞“守正創新年”主題，以“12345”為工作抓手，深入開展主題教育，大興調查研究，全力以赴拼經濟、促改革、謀發展，順利完成年度目標任務。其中，上半年已完成年度目標利潤總額的119%。

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穩中求進、進中提質，半年完成年度目標利潤總額119%

張軍強表示，上半年，我國經濟社會全面恢復常態化運行，河南資本集團各控股企業堅持穩中求進、進中提質工作總基調，堅定不移貫徹新發展理念，高標準高質量開展主題教育，統籌抓好穩增長、提質效、促改革、抓創新、防風險、強黨建等各項工作，上半年已完成年度目標利潤總額的119%。

具體來看，主要體現在8個方面，即：經營業績大幅提升，市場化改革縱深推進，資本布局持續優化，企業治理不斷完善，風險管控逐步加強，監督工作扎實開展，創新驅動加速升級，黨的建設走深走實。

大河財立方記者從現場了解到，今年上半年，河南資本集團市場化改革縱深推進。“十四五”發展規劃正在編制，堅持“市場化專業化資本運營”主線，目前已初步完成集團系統內調工作；出臺主業管理辦法，引導控股企業由主業“名詞化”“概念化”向具體產業轉變；通過集聚資源，明確產業發展方向，逐步實現“一企一業、一業一強”。

資本布局持續優化。上半年，河南資本集團融資生態圈不斷完善，對接銀行20戶，完成授信額度123億元，評級和發債工作也已啟動；成立省聯合產權交易集團，重組整合省內產權類交易業務，建設全省國有產權交易統一市場；推動設立河南省綠色鋼鐵產業發展基金，參與組建河南鋼鐵集團，打造跨地區、跨行業、跨所有制的一流大型鋼鐵集團；扎實推進40戶一級企業接收工作，其中14戶企業劃轉接收工作已完成，13戶企業已具備協議簽訂基礎。

會上還透露，河南資本集團控股企業河南省聯合產權交易集團正加快推動“中原農谷種業技術交易服務平臺”建設，將助力提升種業技術成果轉化效率，促進現代農業發展。

會前，河南資本集團第一版《合規手冊》正式發布，組織全體與會人員簽訂合規承諾書，并進行合規宣誓。河南資本集團黨委委員、總會計師郭金鵬表示，《合規手冊》是河南資本集團合規文化、合規理念及價值觀高度凝練的產物，對于踐行合規要求，指導員工規范行為具有重要意義。

如何寫好下半篇文章？河南資本集團明確了這八點

新一輪國企改革深化提升行動即將拉開帷幕，提高企業的核心競爭力、增強國企的核心功能將是重點任務。作為河南省國有資本運營公司試點，如何寫好下半年文章？

會上明確了8個發力點：壓實經營責任，實現全年目標；強化戰略引領，聚焦主責主業；深化國資國企改革，提升核心競爭優勢；加強對標管理，破除路徑依賴；強化合規管理，提升監督效能；加快數字化賦能，提升企業管理水平；加強隊伍建設，筑牢發展根基；堅持黨建引領，抓實主題教育。

“下半年，各企業要結合2023年度計劃安排，壓實責任，采取措施，保證年度經營目標如期實現。對于新組建、改建企業，上半年組織機構已經建立、功能定位已經明確、人才隊伍已經到位、規章制度已經健全、發展目標已經制定，年底要如期交出一份優異答卷。”河南資本集團總經理、黨委副書記、副董事長秦嶺表示。

會議還要求，各企業要結合資產優化、創利增效、壓減資產負債率三大攻堅工程，完善攻堅方案，確保有計劃、有進度、有節點、有數據、有階段性成果，務必做到存量資產整合盤活、無效低效資產剝離出清、負債壓減達標、財務結構合理，實現瘦身健體、提質增效。河南資本集團將結合各企業資產優化實際，同步調整資產盤活信息庫、產業調整和資源整合信息庫，積極推動內部重組與外部資源整合，通過“騰籠換鳥”，加快新舊動能轉換，實現產業升級、業務聚焦、優勢再造。

為充分探討各板塊發展實際，助力河南資本集團打造一流國有資本運營公司，當天下午，各板塊參會人員還舉行了座談會，并現場觀摩河南國際合作集團調度會。

責編:王時丹 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監制:萬軍偉