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11月16日上午，鄭州市經(jīng)開區(qū)東風日產(chǎn)鄭州工廠車間內(nèi)一片繁忙景象，機器轟隆作響不絕于耳，揮舞的機械臂此起彼伏、生產(chǎn)流水線持續(xù)轉動、忙碌的工人們手眼不停，在自己的崗位上有條不紊的進行著裝配、調試等操作，經(jīng)過多道工序，一輛輛汽車源源不斷駛出生產(chǎn)線……

10月中旬以來，鄭州再遭新冠病毒侵襲。疫情之下，如何保障疫情防控與復工生產(chǎn)兩不誤，對于企業(yè)來說是一項考驗。經(jīng)開區(qū)東風日產(chǎn)鄭州工廠，嚴格落實政府發(fā)布的閉環(huán)管理工作要求，在確保疫情防控安全的前提下，科學實現(xiàn)了閉環(huán)管理不停工，在任務繁重的第四季度，有效保障了企業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

“目前我們閉環(huán)管理人數(shù)有4345人，閉環(huán)管理的員工在總員工中占比接近90%”，廠區(qū)門前，東風日產(chǎn)鄭州工廠工程師吳小飛向記者介紹。閉環(huán)管理期間，由于廠區(qū)宿舍的床位不足，該廠多個辦公室支起了數(shù)百張行軍床用以保障員工休息，“我已經(jīng)睡了近一個月的行軍床了”，吳小飛說。解決了員工住宿問題，工廠還通過實施增加飯菜花樣品種、整合人力錯峰就餐、在生產(chǎn)現(xiàn)場的洗手間加裝熱水器、配發(fā)生活必需品、發(fā)放補貼、開展深夜食堂、提供心理疏導等一系列措施，令員工們沒有后顧之憂，全力投入生產(chǎn)一線。繁忙工作之余，員工們還能三五結伴到電影放映區(qū)域看場《戰(zhàn)狼》，或在園區(qū)內(nèi)來一場酣暢淋漓的足球賽、籃球賽，令身心充分放松。

在這段特殊的時間里，理發(fā)這個看似簡單的小事，也變成了令員工們撓頭的問題。廠區(qū)內(nèi)兩名有理發(fā)經(jīng)驗的年輕工人主動請纓，在業(yè)余時間用自己的工具為大家理發(fā)，已幫助326名員工解決了“頭”等大事，收獲了不少暖心好評。

緊抓對內(nèi)保障之際，東風日產(chǎn)鄭州工廠積極打通閉環(huán)管理狀態(tài)下物流運輸痛點難點，實施物流車入廠無接觸貼封條形式，確保了供應鏈正常運轉；全面落實安全自主管理、品質自主管理，實現(xiàn)了閉環(huán)管理安全0事故、不良0流出。而當東風日產(chǎn)鄭州工廠面臨供應商因疫情無法出貨困難時，經(jīng)開區(qū)也迅速反應，跨市跨區(qū)協(xié)調物流難題，幫助該廠解決出貨問題；同時建立快速審批及定向服務指導機制，及時協(xié)調工廠相關供應商約600名小區(qū)封控員工復工，保障了該廠生產(chǎn)的順利開展。

“雖然本輪疫情的發(fā)生與我們最繁忙的生產(chǎn)季度有所重合，但在鄭州市及經(jīng)開區(qū)的指導幫助下，在鄭州工廠全體員工的努力下，我們11月份仍然保持了高產(chǎn)，接下來也將持續(xù)發(fā)力”，吳小飛表示。

記者了解到，面對新一輪新冠疫情，鄭州經(jīng)開區(qū)迅速響應，高效完成平級轉換，協(xié)調區(qū)內(nèi)東風日產(chǎn)、鄭煤機等重點企業(yè)迅速轉入閉環(huán)管理，截至目前，全區(qū)工業(yè)白名單企業(yè)返崗員工已達 6.4 萬人，在崗率達到95%，實現(xiàn)了“零疑似、零感染、零確診”。

經(jīng)開區(qū)充分理解“四保”白名單的政策要領，將區(qū)內(nèi)重點整車企業(yè)及上百家配套企業(yè)一攬子納入白名單管理，特別是在涉及區(qū)外的配套企業(yè)時一視同仁，積極對接市部門和相關縣區(qū)，共同努力保障配套企業(yè)足量生產(chǎn)、及時轉運。

鄭報全媒體記者?李韜?張錫磊?王譯博?王賽華?衛(wèi)寧?古晨茜 文/圖