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11月14日，蘭州七里河區(qū)敦煌路街道金港城社區(qū)居民拍視頻稱，自己打數(shù)十個社區(qū)電話都未接通，到社區(qū)辦公地點(diǎn)一看，發(fā)現(xiàn)桌上的電話話筒被挪開，該男子隨后被社區(qū)工作人員呵斥出了辦公地點(diǎn)。當(dāng)?shù)赝▓蠓Q，社區(qū)電話處于擱置狀態(tài)情況屬實(shí)，系社區(qū)工作人員通話過程中，將電話擱置桌面返回辦公室核實(shí)人員電子臺賬。（據(jù)11月15日新京報）

官方通報的重點(diǎn)，在于社區(qū)工作人員并非故意將電話話筒擱置，阻斷居民的聯(lián)系，而是在接到集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)返回人員電話咨詢核酸檢測事宜時，為了核實(shí)情況的臨時之舉。但該工作人員對待居民態(tài)度粗魯生硬，是不爭的事實(shí)，即便可能出于慌亂，一時情緒失控，也是非常不妥的行為，傷害了人民群眾的信任，影響了基層組織的形象，約談、批評、整改，都很有必要。

但從這件事，也可看出疫情防控中社區(qū)工作的龐雜和繁忙。但凡去社區(qū)辦過事、幫過忙的人，應(yīng)該都能感受到那種忙碌和壓力。社區(qū)往往人員少，權(quán)限小，可調(diào)配資源有限，卻是阻斷疫情擴(kuò)散的第一道防線，直接面對居民繁雜的訴求，這些訴求的輕重緩急如何，怎樣分門別類回應(yīng)解決，如何讓每個居民都滿意，不是輕松簡單就能做好的。

涉事的金港城社區(qū)僅有兩部辦公電話，卻要服務(wù)轄區(qū)12000余名居民，是名副其實(shí)的“熱線”，想想都知道會很難打通。而每一通電話就連接著一個需要解決回應(yīng)的問題，人手不充足，無法精細(xì)分工，就會造成有事無人，有責(zé)無權(quán)。

被曝光的這位工作人員，就是在處理一個問題的時候，遭遇了另一個問題，當(dāng)問題不斷疊加，責(zé)任不斷加碼，壓力就很可能導(dǎo)致動作變形，心態(tài)變差，更加難以冷靜客觀地處理問題。每個有過類似工作經(jīng)歷的人，應(yīng)該都能感同身受。

在新聞的評論區(qū)，有網(wǎng)友說，之前也打不通社區(qū)電話，覺得很生氣，但是去了社區(qū)一看，確實(shí)就那么幾號人，已經(jīng)是分身乏術(shù)，于是自己干脆就報名了志愿者。的確，無論如何，社區(qū)工作人員不應(yīng)該對待群眾態(tài)度粗暴，這是絕對需要反思和追責(zé)的。但單就電話接不通這件事來說，該社區(qū)表示將增設(shè)一部服務(wù)電話，這一整改方式能否徹底解決問題，讓居民訴求能得到及時解答，事實(shí)上讓人信心不足。因?yàn)椋娫捴皇且粋€溝通的渠道，真正解決群眾的急難愁盼，同時將疫情防控和常規(guī)社區(qū)工作都做好，需要的是真心、真情、真力，也需要人手、資源和權(quán)限。

要讓更多人的電話能打得進(jìn)來，所說的事都有回應(yīng)，就必須有更多的人通過更多的渠道，去傾聽居民的聲音，去耐心解答，貼心引導(dǎo)和快速辦理，因此，分類處理落實(shí)就尤為重要。

比如，上級部門能否在調(diào)配志愿者和下沉黨員的時候，更多地考慮大社區(qū)、老社區(qū)的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)卦谌耸趾唾Y源上進(jìn)行傾斜；再比如，除了人工接電話之外，是否能增設(shè)智能語音回復(fù)，公眾號智能回復(fù)等手段，回答一些經(jīng)常被詢問的，或是政策類的問題。讓有限的基層人力和資源，能夠更多地去處理那些緊急的、復(fù)雜的、需要更多互動和溝通才能處理的問題。這樣也能有效避免機(jī)制不暢通、應(yīng)急能力不強(qiáng)、工作僵化刻板等問題，讓急事能馬上辦，難事能順利辦，小事能輕松辦。

新冠肺炎疫情反復(fù)，社區(qū)一線的工作很辛勞，很繁瑣，犧牲休息時間連軸轉(zhuǎn)、每天面對千頭萬緒的工作，時常被誤解，都是他們的工作常態(tài)。但也因?yàn)樯鐓^(qū)工作和群眾距離太近了，一點(diǎn)點(diǎn)小問題就會引發(fā)很大的關(guān)注，無形中也給基層工作帶來很大的壓力。

社區(qū)本就是為居民服務(wù)的，有做得不好、做得不對的地方，當(dāng)然應(yīng)該批評和整改，但同時也需要居民多一些體諒和理解，多一些建議和幫助，和社區(qū)共同努力，嚴(yán)、準(zhǔn)、穩(wěn)地做好疫情防控，快、細(xì)、暖地保障日常生活。