【來源：機構之家】

8月15日，農銀匯理基金發布公告，農銀匯理金穗優選6個月持有期混合(FOF)基金經理方玉冰女自2025年8月18日起休產假，由基金經理羅文波代為履行基金經理職責。

(資料圖片僅供參考)

圖片來源：農銀匯理基金官網

這則看似常規的人事變動，卻將市場的目光重新引向了羅文波。然而，一個充滿戲劇性的事實是，羅文波恰恰是這只“農銀匯理金穗優選6個月持有期混合FOF”的前任基金經理。他在2023年3月23日接手該基金，卻在一年多后的2024年6月18日因“業務調整”而離任，并將接力棒交到了方玉冰手中。當時，市場的普遍解讀是，羅文波的離任與其任期內產品的業績表現有關——在其管期間基金錄得1.09%虧損。

如今，在繼任者方玉冰短暫履職后，這只基金兜兜轉轉，又回到了羅文波的名下。這種“回歸式”的安排，與其說是老將回歸，不如說更像是一種捉襟見肘下的無奈之舉。

審視羅文波在農銀匯理基金期間過往的業績記錄，目前仍在管理的另一只FOF產品——農銀安瑞一年持有(FOF)。這只運作超過四年的FOF產品，不僅未能給投資者帶來正回報，反而在羅文波任職期間總回報錄得-21.92%，在同類48只基金中排名倒數第二。

糟糕的業績表現直接導致了投資者“用腳投票”，基金規模持續萎縮。2021年底其資產規模為2.68億元，而到了2024年底，規模已降至0.92億元，縮水65.67% 。進入2025年，收縮趨仍在繼續，截至2025年二季度末，規模進一步下滑至0.86億元，較2024年底再度減少6.5%。

羅文波管理的“農銀安瑞一年持有(FOF)”呈現出“業績不佳、規模持續收縮”的特征，在這樣的背景下，讓其重新接手曾經管理的“農銀匯理金穗優選6個月持有期混合FOF”，市場的核心疑慮在于：一位未能證明自己的基金經理，如何能擔當起“救火隊員”的重任？難道農銀匯理的FOF投研團隊，已經到了無人可用的地步了嗎？

表格系羅文波旗下產品收益及排名情況

數據來源：同花順iFinD

值得注意的是，據農銀匯理金穗優選6個月持有期混合FOF二季報披露，從2025年3月19日至2025年5月23日，連續20個工作日以上出現基金資產凈值低于5000萬的情形。在這樣的背景下，羅文波被委以“救火隊員”的重任，重掌農銀匯理金穗優選6個月持有期混合FOF，其前景不免令人擔憂。

羅文波的困境并非孤例，而是農銀匯理基金整個FOF產品線的縮影。公司的另一位FOF基金經理張夢珂，自2024年5月，陸續接管了公司旗下的一系列養老目標FOF產品，旨在抓住個人養老金業務發展的歷史機遇。然而，一年多過去，這些被寄予厚望的產品同樣表現平平。

Wind數據顯示，截至8月16日，張夢珂管理的“農銀養老2035混合(FOF)”、“農銀養老2045五年持有混合(FOF)”以及“農銀鑫享穩健養老目標一年持有期混合(FOF)”等多只產品中，除了農銀養老2035混合(FOF)取得了正收益外，其余產品的年化收益多為負值。其中，“農銀養老2045五年持有混合(FOF)”自成立以來的累計虧損更是高達-13.61%。

表格系張夢珂旗下FOF產品收益情況

數據來源：Wind、機構之家整理

FOF業務的萎靡，只是農銀匯理基金近年來整體發展困境的一面鏡子。將視野從FOF業務擴展至全局，一幅更為清晰的“落寞”畫卷徐徐展開。

農銀匯理作為中國農業銀行旗下的基金公司，曾有過輝煌的時刻，數據顯示，其總管理規模在2021年6月達到2679.79億元的頂峰，然而，其后便開始步入下行通道，2023年第三季度末，其規模已大幅縮水至1631.64億元。時至2025年二季度末，盡管市場幾經輪動，農銀匯理整體規模達到2092.27億元，卻始終未能有效恢復到2021年的高點水平。

而同為“銀行系”的建信基金早已憑借其在固收領域的優勢，問鼎萬億規模；工銀瑞信基金也已牢牢躋身7000億規模的第一梯隊；交銀施羅德基金則憑借其出色的權益投資能力，沖刺5000億規模大關。相比之下，仍在2000億元規模上下徘徊的農銀匯理基金，不免顯得尤為“落寞”。