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問：就目前公司現金流情況，貨幣資金減少，還存在大量應付款，公司對以上問題采取何種解決措施？

答：公司正積極采取多種手段化解債務風險、提升資金周轉效率：如與金融機構保持密切溝通，優化債務期限結構，通過債務展期、置換等方式緩解資金壓力及降低償債風險；依據國家“保民生、保交付”的金融政策，積極通過政策性銀行、商業銀行獲取專項“保交樓”資金，為“保交樓”項目補充建設資金；協商用工抵形式解決部分工程款應付問題，通過法律途徑等加大應收賬款催收力度，適當利用債券轉讓等手段加快變現速率；對現有工廠采取股權開放形式，與致力于發展裝配式建筑的友商合作，快速拓展市場，提高工廠產能收回部分資金；對于非核心區域的工廠進行處置，加快退投回籠資金；盤活設備資產，尋找合作伙伴共同建廠，發展市場回收投資。根據公司以往的業務經驗，民營企業在承接工程項目方面優勢不明顯，因此我們在工廠股權合作方面爭取與國資背景的企業開展合作，引入地方資源在為工廠提供保底業務的同時改善現金流。