【資料圖】

為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，大興調(diào)查研究之風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)省政府國資委召開的河南資本集團(tuán)授權(quán)放權(quán)工作推進(jìn)會(huì)議精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，推動(dòng)形成“四位一體、信息共享、同頻共振、協(xié)力同心”的管控、服務(wù)格局，近日，由河南資本集團(tuán)黨委書記、董事長張軍強(qiáng)帶隊(duì)，黨委副書記冀苠，黨委委員、省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長楊玉軍，外部董事、咨詢專家、各部門負(fù)責(zé)人或骨干職工代表組成的19人調(diào)研組先后前往由其履行出資人職責(zé)的洛單集團(tuán)、洛銅集團(tuán)、豫港集團(tuán)、河南國際集團(tuán)、鹽業(yè)集團(tuán)等5戶省管企業(yè)開展了為期2周的綜合調(diào)研。

堅(jiān)持緊扣主題，方案先行。以“綜合調(diào)研、全面了解、信息對(duì)稱、發(fā)掘優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)癥結(jié)、系統(tǒng)發(fā)力”為主題，張軍強(qiáng)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)主持制定、修改完善調(diào)研方案，明確調(diào)研方式方法和工作要求，統(tǒng)籌安排調(diào)研行程與內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)要在調(diào)研中大力弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，不搞形式主義，轉(zhuǎn)換角色，下沉一線，堅(jiān)決做到撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。

堅(jiān)持實(shí)事求是，問題導(dǎo)向。調(diào)研組立足戰(zhàn)略、企劃、人力、財(cái)務(wù)、合規(guī)、審計(jì)、綜合管理、黨建等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職能職責(zé)，發(fā)放線上線下調(diào)查問卷1000余份，訪談各企業(yè)班子成員、中層干部、普通職工230余人，同時(shí)采取查閱資料、實(shí)地觀摩、統(tǒng)計(jì)分析等多種調(diào)研方式，掌握實(shí)情、把脈問診，問計(jì)于群眾、問計(jì)于實(shí)踐，全面發(fā)現(xiàn)各企業(yè)優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)，找到問題與不足，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。

堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，閉合管理。綜合調(diào)研組在進(jìn)行深入分析、充分論證和科學(xué)研判的基礎(chǔ)上，撰寫完成3萬余字的“1+5”調(diào)研報(bào)告（1份綜合報(bào)告、5戶企業(yè)各1份單獨(dú)報(bào)告），并梳理制定問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，真正形成解決問題、促進(jìn)工作的思路辦法和務(wù)實(shí)舉措，確保此次調(diào)研工作為推動(dòng)省政府國資委授權(quán)放權(quán)工作落實(shí)落細(xì)服務(wù)，為河南資本集團(tuán)與5戶省管企業(yè)共謀雙贏多贏的高質(zhì)量發(fā)展之路服務(wù)，為積極探索國資運(yùn)營的河南模式，真正打造出新、出彩、出色的一流國有資本運(yùn)營公司服務(wù)。

責(zé)編:王時(shí)丹 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉