從輿論關注度來看，這次 B 站 UP 主停更風波的熱度正向著 2020 年起點中文網 " 五五斷更節(jié) " 看齊。4 月 3 日的社交平臺上，關于是 B 站出現(xiàn) UP 主停更潮還是個別 UP 主停更，以及 UP 主和平臺利益瓜葛的熱搜還在往出冒。網友自動排成兩隊，一隊喊著 " 沒有一個行業(yè)是永遠只燒錢不掙錢的 "，另一隊抱怨 " 這是壓榨 "。以至于當事 UP 主發(fā)布 " 停更是個人原因 " 的澄清，而 B 站 2022 年給 UP 主的分成漲到 91 億元的公開信息成了 " 花邊 "，平臺的降本增效追求和創(chuàng)作者可持續(xù)輸出的矛盾再次擺在從業(yè)者面前。

(相關資料圖)

停更潮虛虛實實

4 月 3 日，"UP 主列舉 B 站 7 大問題 " 成為微博相關話題的最新熱搜，截至北京商報記者發(fā)稿，該話題閱讀量超 1.4 億。加上前一日的 "B 站 UP 主發(fā)起停更潮 "" 近四百萬粉絲 UP 主回應 B 站停更潮 "" 有 B 站 UP 主稱收入降逾三成 " 等，以 B 站 UP 主停更為由頭的熱搜已有 5 個。

4 月 2 日，有報道稱，" 多位 UP 主密集公開宣布暫停更新，包括知名懸疑推理博主、2019 年 B 站百大 UP 主 @怪異君（265 萬粉絲），知名游戲區(qū)博主 @靠臉吃飯的徐大王（385 萬粉絲），剛剛獲得 2022 年 B 站百大 UP 主的 @-LKs-（311 萬粉絲）以及數(shù)位粉絲量在數(shù)萬到數(shù)十萬的中腰部 UP 主 "。

截至北京商報記者發(fā)稿，B 站官方對此未予回應。一位接近 B 站的人士向記者透露，以 50 萬粉絲近萬人的 UP 主規(guī)模看，這次個位數(shù) UP 主停更屬于正常范圍，停更潮的說法不準確。

"LKs" 和 " 靠臉吃飯的徐大王 " 也再次重申了自己的停更原因。" 剛睡醒，發(fā)現(xiàn)躺著也能中槍，僅代表個人宣布我停更和經濟情況無關。"UP 主 "LKs" 在微博上表示。" 熱搜有點莫名其妙，我停更的原因在自己視頻里說的很清楚，都是我個人的原因。我做視頻都十幾年了，B 站也只是我的一個發(fā)布平臺而已，所以我停不停更跟 B 站沒啥關系，純粹是我個人的事。"UP 主 " 靠臉吃飯的徐大王 " 解釋。

停更規(guī)模不大，且部分 UP 主已經澄清，B 站風波卻還在繼續(xù)。易觀文化消費行業(yè)資深顧問廖旭華認為原因在于，" 確實有不少 UP 主面臨生存問題，B 站的收益能力和給到的支持，很難讓以工作室形式運營的高質量中腰部 UP 主收支平衡，也不排除這次停更系部分 UP 主個人原因 "。

收入靠激勵和廣告

一般來說，平臺激勵與商業(yè)合作是 B 站 UP 主的兩種主要內容變現(xiàn)渠道。目前 B 站對創(chuàng)作者的激勵計劃是基于 2022 年初調整的版本。

來自 B 站客服提供的信息顯示，B 站創(chuàng)作者激勵計劃是針對個人 UP 主的扶持政策，電磁力等級達到 Lv3 且信用分不低于 80 分的 UP 主可申請，具體包括基礎補貼和活動補貼。享受基礎補貼的要求是稿件自制，且不屬于商業(yè)推廣稿件，在 B 站的發(fā)布時間不晚于其他平臺等。想享受活動補貼需要 UP 主參與爆款小目標、漲粉攻擂賽等玩法。

同樣的激勵機制，UP 主拿到手的收入卻大相徑庭。名為 " 樹大師 " 的 UP 主向媒體表示，之前其在 B 站 10 萬播放量的視頻最多拿過 1600 元，但改版后，同樣播放量的新視頻收入降低了 40% 以上。一位自稱是 B 站小型數(shù)碼博主的網友表示，此前 B 站每條視頻 1 萬播放量收入是 50-130 元不等，現(xiàn)在一條 1 萬播放量的視頻收入是 0.01-3 元不等。

" 搞內容創(chuàng)作其實跟普通工作沒啥區(qū)別，有人賺錢也有人虧錢，很正常的事。"" 靠臉吃飯的徐大王 " 對內容變現(xiàn)持開放態(tài)度。

談到創(chuàng)作者和平臺的關系，廖旭華認為，" 網紅經濟是一個成熟、龐大的產業(yè)，創(chuàng)作者和平臺是共生關系。如果一個創(chuàng)作者擁有不錯的內容和粉絲影響力，卻無法在某個平臺上實現(xiàn)收支平衡進而追求利潤，那就應該反思是否選對了平臺 "。

只靠為愛發(fā)電不行

從內容平臺發(fā)展規(guī)律看，新聞資訊類平臺、短視頻、網文都有針對創(chuàng)作者的扶持政策，尤其是在發(fā)展早期，平臺能提供給創(chuàng)作者的變現(xiàn)渠道有限，燒錢籠絡創(chuàng)作者是慣用手法。相應地，創(chuàng)作者 " 為愛發(fā)電 "，選擇氣質相投的平臺，塑造個人 IP，摸索變現(xiàn)路徑。

" 各個平臺的受眾區(qū)別還是挺大的，想要快速變現(xiàn)，商業(yè)基礎設施比較完善的快手、抖音是首選。想要打造個人品牌，就得注冊一個微博賬號，經常營業(yè)。做 B 站 UP 主沒點腦洞不太行，以興趣出發(fā)很重要。" 一位內容創(chuàng)作者告訴北京商報記者。

回到 B 站，一個現(xiàn)實的問題是還沒有盈利。2022 年，B 站營收 219 億元，較上年增長 13%；經調整凈虧損 67 億元，較上年收窄 21.8%。內容創(chuàng)作者相關數(shù)據包括超 1 萬粉絲的 UP 主數(shù)量較上年增長 51%，月均活躍 UP 主增長 25%，月均投稿量增長 62%，在直播和廣告業(yè)務中給 UP 主的激勵或分成 91 億元，增長 18%。

未來 B 站這種狀況會否改觀？目前 B 站業(yè)務分為四部分，分別為移動游戲、增值服務、廣告和電商及其他，增值服務和廣告是營收占比前兩位的業(yè)務板塊，其中增值服務主要是付費訂閱與直播打賞部分。根據中泰證券研報，B 站付費會員受制于 OGV 內容（獨家購買播放的專業(yè)版權類作品）供給，降本增效背景下，預計增速會逐步放緩，直播將成為核心增長點，測算該業(yè)務未來三年收入復合年均增長率為 20.1%。效果廣告是增長重點，測算未來三年收入復合年均增長率為 20.5%。

北京商報記者 魏蔚