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直播帶貨依舊火爆，但躺賺的日子一去不返。以超級主播的消逝為標(biāo)志，平臺或許還能拆東補(bǔ)西，直面壓力的 MCN 機(jī)構(gòu)都要過苦日子了。只不過以前是被動調(diào)整，現(xiàn)在是主動謀生。

近段時(shí)間，一個(gè)名為 " 海豚驚喜社 " 的賬號在抖音平臺悄然開播，帶貨主播多是此前薇婭團(tuán)隊(duì)的助播，公司結(jié)構(gòu)更是與薇婭、謙尋有著千絲萬縷的聯(lián)系。

賬號矩陣、推新主播，不是謙尋一家 MCN 的心思，也不是抖音一個(gè)平臺的需要。剛剛結(jié)束的 3 月 8 日婦女節(jié)大促，淘寶直播一哥李佳琦和背后的美腕有意降低存在感，讓助播更多地走向前臺，甚至在某些場次讓助播獨(dú)挑大梁。

薇婭、李佳琦的個(gè)人標(biāo)簽過于耀眼，消除這些光環(huán)難度很大。相較之下，交個(gè)朋友和東方甄選頗為順其自然，縱然有羅永浩、董宇輝兩大 IP，但它們生來就打著團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的旗號：羅永浩一而再地喊著逐步離開，并且真的這么做了；董宇輝的爆火更像偶然，一種東方甄選必然而幸運(yùn)的運(yùn)作成果。

超級主播因這樣那樣的原因淡出舞臺的時(shí)代，" 尋找下一個(gè)薇婭、尋找下一個(gè)李佳琦 " 的呼喚，也充滿了矛盾感。捫心自問，謙尋、美腕、東方甄選和交個(gè)朋友，需要重復(fù)以前的發(fā)展邏輯嗎？它們顯然更希望成為腰部獵手，而不是把所有光環(huán)和風(fēng)險(xiǎn)再度系于一身。

事非經(jīng)過不知難，超級主播、大型 MCN 受過了傷，留下了直播帶貨從神話回歸現(xiàn)實(shí)的疤。這是一個(gè)參與者眾多的生態(tài)，有人盆滿缽滿，就有人當(dāng)了韭菜。幾年前，主播和 MCN 是絕對主角，但用戶、平臺、品牌（商家），甚至監(jiān)管層都在掌握節(jié)奏，在一買一賣中學(xué)習(xí)權(quán)利和責(zé)任的重新劃定。

一切慢慢走向正軌，國有國法，平臺有平臺的準(zhǔn)則，就連東西買多了的消費(fèi)者和東西賣多了的品牌商，也構(gòu)建了一套選擇標(biāo)準(zhǔn)，最簡單的往往是最有效的。比如，消費(fèi)者知道貨比三家，不再為一句 " 家人們 " 暈頭轉(zhuǎn)向；品牌商看重銷售額、退貨率，不因主播名氣大而為 " 坑位費(fèi) " 擠破了頭。

從市場競爭的角度，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蛋糕做大和做好分配，歡迎直播帶貨、短視頻等主播為核心商業(yè)模式的新形態(tài)、新力量，他們扮演鯰魚角色，刺激產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型和升級。但如果直播帶貨、短視頻充斥泡沫，制造了偽需求，主播難辭其咎，MCN 就是第一責(zé)任方。

過去幾年有太多主播和 MCN 制造了或好或壞的故事，有的能功成名就、創(chuàng)造紀(jì)錄，有的則兩敗俱傷、停更銷號。但無論何種情況，浮華都漂浮在頭頂，在行業(yè)整體高速發(fā)展的時(shí)候，好的被夸大，短板被掩蓋。

新生風(fēng)口沉淀下來最大的標(biāo)志就是：參與者多問一句為什么，不是匆匆忙忙為恐慌買單。至于收益，可能要過一過苦日子。