每個人的職業(yè)生涯都會經(jīng)歷三個層級，無論是創(chuàng)業(yè)是進入企業(yè)組織內(nèi)進行工作，都毫無例外。

(資料圖片僅供參考)

第一個層級是以勤奮驅(qū)動事業(yè)成長。在這個層級內(nèi)，每個人在事業(yè)中所獲得的收入及成長，都是依靠勤奮獲得的。這個時候的發(fā)展就是簡單的加減法，多比別人付出一份努力，就可以多獲得一分收獲。

第二個層級是以情商驅(qū)動事業(yè)成長。這里的情商包含了很多種含義，并不只是簡單的待人接物，而是多個維度共同組成的復(fù)合型能力。

首先一定就是領(lǐng)導(dǎo)力，到了這個層級，基本上都是脫離了基礎(chǔ)崗位，開始步入管理層，成為了企業(yè)中的管理者或者已經(jīng)有了一定規(guī)模的團隊。這時候單靠勤奮不能提高整個團隊的產(chǎn)出，而是要帶領(lǐng)整個團隊獲得最大的成績。

其次就是人脈，中國說到底還是人情社會，不管在哪都脫離不了人情往來。在第一層級并不是很重視人脈，只需要勤奮，并且做好自己的事情。但是到了第二層級，就需要重視人脈的力量，因為這樣才會產(chǎn)生杠桿，讓你去撬動更大的利益。

第三個層級是以思維驅(qū)動事業(yè)成長。在這個階段中，勤奮和情商都已經(jīng)不能成為成長的第一誘因，而是以思維作為驅(qū)動。

因為這個時候你必須要掌握戰(zhàn)略層面的事情，這個層面只有提高思維才能帶來足夠的收益，需要足夠的思維能力來讓戰(zhàn)略更加貼合未來的發(fā)展趨勢和團隊的現(xiàn)狀，如此才能保證足夠的發(fā)展。

其實在第一層級和第二層級，思維同樣具有不可或缺的重要性，因為思維能力可以成為幫助個人成長的最重要的秘密武器。

提高思維能力，才能去更大程度上發(fā)揮自己的個人能力。思維就像做數(shù)學題中的那些公式，同樣的問題擺在面前，掌握公式的人無疑會更快地把題做完，而且可以百分之百做對。

而且在第二層級中，對于團隊管理來說，不能單靠直覺去進行管理，而是要靠各種各樣的管理工具去進行團隊管理，但是在管理的過程中死板地照搬必然導(dǎo)致問題的發(fā)生，這個時候就必須掌握好管理思維，以此來完善團隊管理。

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