這個問題官方的解釋有很多，其中比較統(tǒng)一的是說他們的每一次會議和重要活動都會留下視頻記錄，目的是為了在發(fā)生錯誤的決策時能夠回看過程來幫助企業(yè)在將來做決策時提供參考。按照今天的話說就是方便“復(fù)盤”。

但說實話，到了今天我們會發(fā)現(xiàn)，馬云極其團隊在早期留下的視頻資料實在是豐富的讓人咋舌，畢竟有些資料現(xiàn)在看來其實對商業(yè)復(fù)盤并無太大的幫助，這種資料豐富到近乎于紀錄片的內(nèi)容量讓人不免有些懷疑，留下這些影響究竟為何?

其實我覺得，之所以馬云主張留下了如此多的影像資料源自于他對自己十足的信心，從開始創(chuàng)辦阿里巴巴時他可能就認為自己一定能夠取得成功成為一個十分出色的“商人”，雖然他也許沒能預(yù)想到能夠達到今天的高度但他篤定自己能夠成功。那么當他成功了以后，這些創(chuàng)業(yè)時的影像資料就成了企業(yè)宣傳的瑰寶，正如今天我們看到這些影像資料時的感受一樣，原來中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司是如此誕生的。

其實馬云起初留下這些影像資料的目的大抵就是為了作為之后企業(yè)宣傳的資料來使用，所以才會讓人拍攝的如此詳盡，這可能也是馬云本身作為一個創(chuàng)業(yè)者的自信和領(lǐng)袖屬性的具體體現(xiàn)?，F(xiàn)在看來，馬云是一個在策略和決策上充分自信的人，也確實是他一次次的關(guān)鍵決策才讓阿里有了今天的成就。而這種自信卻不可能是成功了才培養(yǎng)的，而是一如既往的，所以說那個時候留下這些影響就是因為他認為這些影像資料在日后必將派上關(guān)鍵用場。