隨著社會的發展，市場經濟的競爭越來越激烈，為了可以使各項管理工作為企業的發展奠定基礎，企業需要注意核心競爭力的提升，為了可以更好的提升企業的競爭力，企業需要在人力資源管理的效率以及政工工作的實效性，進行有效的提高，通過二者的優勢互補，讓企業能夠在競爭中抓住機遇，從而實現更好地發展。管理工作的核心是員工，而人力資源是企業發展的第一要素，所以為了企業可以有更加持久的動力，在企業進行創新改革中，要不斷地推動管理工作以及人力資源工作的有效融合，從而實現事半功倍的效果，這樣也可以最大程度地推動各個部門進行協調工作，從而使員工的素質得到提升，為企業的可持續發展，提供人才保證以及思想保證。

在現代化的管理工作中，管理人員必須要結合企業的實際發展狀況，不斷的引進高技術人才以及新型綜合能力的人才，通過健全的工作機制以及人力管理機制的協調，將各個部門的人才的力量集中到一起，從而為企業的發展提供驅動力，保證企業在社會的發展中，能夠提高自身的競爭力，在市場經濟競爭激烈的局面下，企業可以站穩腳步，實現政工工作與人力資源管理進行有效的結合，也可以實現更高水平的管理效果，從而促進企業的發展。

在企業的運營中，政工工作與人力資源管理工作，為了二者可以有效地結合，領導人必須要全面的調整企業的運營思路，以員工的利益最大化作為出發點，將二者進行有效的融合。首先，在技術方面要緩解員工的工作壓力，為其提供更加舒適的工作環境，從而保證其高效的工作。其次，要對員工進行人文關懷，為企業的可持續發展奠定基礎，確保員工的思想與企業文化高度統一，在提高員工工作效率的同時，也可以確保企業可以得到一個更好的發展。(河南省交通運輸發展集團有限公司洛陽分公司 河南省洛陽市 471000 葉藝斐)