機器人是近幾年來火爆的新興產(chǎn)業(yè)。近日，在浙江余姚舉辦的第五屆中國機器人峰會上，有專家預(yù)計，到2020年我國機器人的市場規(guī)模將達到380億元，并認(rèn)為2015年至2025年這十年是我國機器人產(chǎn)業(yè)的躍升時期，未來機器人的發(fā)展將會非常“誘人”。然而，越是火爆就越應(yīng)該冷靜思考，如何避免盲目擴張，周密布局，從而使機器人產(chǎn)業(yè)快速健康地發(fā)展呢?記者采訪了相關(guān)專家。

1.服務(wù)機器人為什么沒能興起

美國機器人公司波士頓動力近日接連公布了兩個新視頻，其研發(fā)的大狗機器人已經(jīng)能夠像真正的犬類那樣自主上下樓梯，而最新的人形機器人已經(jīng)能夠模仿人慢跑的動作，并蹦過一段枯木。盡管如此，機器人進入生活為人類服務(wù)還需時日。

日本作為機器人產(chǎn)業(yè)大國，20年前已經(jīng)把服務(wù)機器人作為一個主攻方向。日本最初約有100家從事服務(wù)機器人研制和生產(chǎn)的公司，最后就剩下六七家，而世界上這一領(lǐng)域出類拔萃的企業(yè)如今也屈指可數(shù)。

如此看來，盡管服務(wù)機器人市場被看好，但并沒能崛起，從而形成與工業(yè)機器人類似的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)。這種遇“冷”的原因究竟是什么呢?

“針對普通老百姓的機器人其實很少。”日本工程院院士福田敏男分析，主要原因還在于消費者需求太多樣化，使得提供者對服務(wù)機器人必須進行龐雜的分類，而目前的機器人技術(shù)，還不足以支撐工程師研發(fā)出能夠很好滿足消費者需要的機器人。福田敏男認(rèn)為，未來像醫(yī)療機器人這樣專用的服務(wù)機器人會比較有市場。

在科沃斯機器人有限公司創(chuàng)始人錢東奇看來，服務(wù)機器人包括機械運動、傳感器、反饋以及行動能力等，是對軟硬件技術(shù)的高度融合。而當(dāng)復(fù)雜技術(shù)融合后，在“木桶效應(yīng)”的影響下，最短的那塊短板將會決定總體功能的水準(zhǔn)、決定能給用戶提供的產(chǎn)品的真正價值。“我們可以花很大成本做技術(shù)上很先進的機器人，但是消費者從來不會為‘高大上’買單。”他說，盡管已經(jīng)出現(xiàn)了很超前的技術(shù)，但在應(yīng)用過程當(dāng)中，“我們必須要在技術(shù)上補上短板，才能形成更充分的商業(yè)應(yīng)用，這才是服務(wù)機器人進入市場的核心點”。

在他看來，未來標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)的服務(wù)機器人應(yīng)該能夠與人類進行更多的情感交互，并且能夠完成人類生活環(huán)境當(dāng)中的工作。“就像家里的一個保姆，可以把所有事情都做完，但這是相對漫長的過程，需要人工智能技術(shù)的不斷提高，目前只是對未來的一種想象。”

2.受制關(guān)鍵零部件，這個“痛”如何解

在國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會委員朱森第眼中，2015年至2025年這十年是國家機器人產(chǎn)業(yè)的躍升期，他估計到2020年的時候，我國機器人市場規(guī)模將達到380億元。“到2035年之前，如果產(chǎn)業(yè)能夠在核心技術(shù)的掌握上，在關(guān)鍵部件的產(chǎn)業(yè)形成上，在主機各行各業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域擴充上解決好相關(guān)難題，機器人產(chǎn)業(yè)就能夠發(fā)展得更加健康。”朱森第說，目前仍不能忽視“自主創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，經(jīng)濟效率增速過緩，質(zhì)量基礎(chǔ)相對薄弱，資源利用效率偏低，行業(yè)信息化、水平不夠高這些目前仍然存在的現(xiàn)實情況”。

這其中，關(guān)鍵零部件作為機器人構(gòu)成的核心，對于機器人高端化發(fā)展至關(guān)重要。在國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會委員屈賢明看來，我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點就是關(guān)鍵零部件技術(shù)受制于人。那么，如何解決這一瓶頸?屈賢明也給出了自己的想法。“首先應(yīng)該依靠眾多專注細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)，特別是已經(jīng)解決了資本和技術(shù)原始積累的民營企業(yè)，這樣才能保證質(zhì)量和低成本，避免市場惡性競爭。”他說，“同時也應(yīng)該發(fā)揮國家重大專項的技術(shù)引領(lǐng)作用。”

“核心零部件和元器件必須掌握在自己的手里。大國重器必須掌握在自己的手里。”屈賢明表示，“機器人產(chǎn)業(yè)想在中國成氣候，必須解決核心零部件和元器件的問題。希望大家高度重視，也希望大家不要盲目地一哄而上。”

對于機器人產(chǎn)業(yè)快速健康地發(fā)展，朱森第建議既要緊跟世界技術(shù)發(fā)展趨勢，積極融入新技術(shù)，掌握核心技術(shù)，又要通過試點示范實現(xiàn)重點突破，從而帶動整體提升。“從企業(yè)實際出發(fā)，始終把效率、效益放在第一位非常重要，同時還應(yīng)該建立中國智能制造的標(biāo)準(zhǔn)體系，并加快智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之與推進智能制造的力度相匹配。”

3.機器人企業(yè)利潤為何在下降

工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、財政部共同印發(fā)的《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》指出，我國機器人產(chǎn)業(yè)到2020年，自主品牌工業(yè)機器人年產(chǎn)量將達到10萬臺，六軸及以上工業(yè)機器人年產(chǎn)量達到5萬臺以上。同時，對服務(wù)機器人的年銷售收入計劃應(yīng)該超過300億元。

未來非常激動人心，但當(dāng)下從事機器人產(chǎn)業(yè)的企業(yè)覺得有些焦慮卻也是事實。“目前的機器人產(chǎn)業(yè)既讓人興奮，同時從業(yè)者也很焦慮和辛苦。”北京航空航天大學(xué)教授王田苗說，究其原因，還在于“機器人公司很多，然而利潤卻在下降”。

“這口飯不好吃，有兩個問題。”在寧波江豐電子材料有限公司董事長、總經(jīng)理姚力軍看來，人工智能技術(shù)的興起讓很多人動了心，進入了機器人行業(yè)，但一來是缺少核心技術(shù)，整個核心部件很可能都要依賴從國外進口，二來未經(jīng)過審慎的市場調(diào)研就一哄而上，低質(zhì)量、同質(zhì)化的產(chǎn)品惡性競爭，使得毛利率變得越來越低。在他看來，機器人企業(yè)想要實現(xiàn)更多盈利，“就一定要想清楚，什么東西是自己的核心，而只有擁有核心技術(shù)或服務(wù)的企業(yè)才能走得更長遠(yuǎn)”。

而錢東奇卻認(rèn)為，這種焦慮很正常，而且還會長期伴隨機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“我覺得焦慮會一直伴隨。2000年，我進入服務(wù)機器人領(lǐng)域的研發(fā)，其實到今天為止我已經(jīng)焦慮了18年。”他分析造成這種焦慮的根本原因在于需要不斷思考如何融合各種軟硬件技術(shù)，解決用戶的某一個特定目的，而只有滿足用戶的需求，才能形成對應(yīng)的商業(yè)價值。在他看來，“產(chǎn)品決定你能不能真正成為市場的核心點，所以為尋找用戶而產(chǎn)生的焦慮會在后續(xù)的過程當(dāng)中一直伴隨。”

盡管有痛點也焦慮，但機器人產(chǎn)業(yè)仍然擁有被大家看好的廣闊前景。在中國科學(xué)院沈陽自動化研究所所長于海斌看來，機器人的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，但前景看好也是大家的共識。他相信“在不久的將來機器人也會進入到萬物互聯(lián)時代，成為首選的萬物互聯(lián)智能終端”。