□ 楊霄

搭救消費經濟，刻不容緩。

上月末，鄭州市結束了又一次“疫情攻堅”，市民群眾的工作生活陸續重歸正軌。這是今年以來，鄭州第三次實施大規模統一的防疫行動，已給城市商業經濟、消費力帶來了不小的挫傷，市場端的自主復蘇承壓頗重。

(資料圖片僅供參考)

同月，河南省統計局發布的大數據顯示，今年前10個月，全省社會消費品零售總額20013.47億元，同比增長1.3%。但在10月，全省社會消費品零售總額2165.06億元、同比下降3.2%，較上月回落7.9個百分點。除“宅經濟”外，似難找到有質量的消費增長點。

比如，鄭州有相當數量的購物中心、百貨店、批發市場，以及特色商業街及沿街商鋪，空鋪率在持續上升。不乏大型知名商企、超市閉店退場，不乏銷售員背負經營任務加重、工資收入減半。此外，曾有不少計劃在今年入鄭投資的外埠商企及品牌商，其觀望情緒近一步升溫。

比如，除民生必需品銷售外，當前多數一般商品及門店服務的消費客單價出現下降，顧客對單類商品的消費頻次放緩。這或從百姓今年進理發店的次數就能看出來。

比如，部分旅游景區及大型游樂場所實際可運營時間深度打折，同時，網約車、巡游車、外賣、同城配送等在局部地區出現了階段性運力過剩。

消費經濟是牽動無數制造產業的關鍵引擎，更是穩就業、保民生的核心抓手。

要催化當下消費復蘇，僅靠低成本的、延期的商貸手段是遠遠不夠的，關鍵在于在政策端能否拿出有質量、系統性的“組合拳”：既要穩商家的投資、經營信心，更要撩市場的消費欲望。

筆者認為，要撩動民眾消費熱情，從長線是緩解公眾穩定收入的“焦慮”，從短線是降低、優化公眾的消費成本。今年以來，鄭州數次投放消費券刺激市場購買力，的確取得了可觀的效果。方法得當，就盡快重啟。當然，部分消費券核銷結果差是不爭的事實，操盤方應積極洞明原因，對不良項做修改或直接剔除。

當下，鄭州打工人群體中頗流行的一句話是“保老板就是保飯碗”。要“保”住商企及服務業主體的老板，既要解決門店及公司運營中擴大消費引流、降低經營成本，又要對它們的現實經營環境及逐項“惠商政策”實際落地狀態予以持續優化。尤其是中小商企及夫妻店，無論是在政策端，還是與職能部門溝通能力，它們遠不及“大項目”的受益機會。它們渴望獲得相對公平。再看商業“大項目”，操盤手不只在盯用地、賦稅等經營要素上的“鄭州實惠”，更會對目標市場的消費力實施多輪測算、審慎預判。通俗解讀，這座城市，百姓的兜里有沒有錢、敢不敢花錢，才是催化商業投資重新加速的底火。

冬至，春即不遠。

過往3年數輪戰“疫”，河南商人顯現出了超強的自律、忍耐和適應力。今天的他們就像是冬草，在政策的陽光和雨露下，一定能重綻勃勃生機。

責編:史健 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉