新年首月收官之際，北京國企重組打響第一炮。1月30日，北京市委、市政府召開北京首都旅游集團有限責(zé)任公司(以下簡稱“首旅集團”)和北京王府井東安集團有限責(zé)任公司(以下簡稱“王府井東安”)重組大會，宣布兩家企業(yè)實施合并重組。據(jù)悉，重組后的新首旅集團資產(chǎn)總額將超千億元，成為名副其實的北京商業(yè)航母。

重組早有征兆

對于首旅集團和王府井東安的合并重組，北京市政府方面表示，此次重組是促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大的具體實踐，是全面深化國資國企改革的重要舉措。同時，有利于進一步充分發(fā)揮王府井品牌優(yōu)勢，建立以“國際水平、本土特色、物超所值”為內(nèi)涵的“北京服務(wù)”理念、標準和體系，引領(lǐng)北京旅游商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進一步提升首都生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)，更好地服從服務(wù)首都“四個中心”功能定位。

雖然這起重組看似來得突然，但實際上早有前奏。北京商報記者了解到，2016年，首旅集團副董事長、總裁劉毅接任王府井董事長一職，似乎已為今日的重組做好了人事鋪墊。此前，甚至還有消息傳出，首旅集團旗下商業(yè)板塊首商集團將與王府井進行合并，共同打造北京商業(yè)的“旗艦”公司，而首旅集團則專心發(fā)展旅游板塊。不過，對于這一消息，首旅集團內(nèi)部人士一直未予以確認。

一位知情人士還曾分析指出，首旅集團和王府井東安同為北京市國資委監(jiān)管的企業(yè)，相對翠微等區(qū)屬國有企業(yè)來說，重組更為便利。而此次重組后，首旅集團將不斷深化改革，完善市場化經(jīng)營機制，加快業(yè)務(wù)整合，構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)新模式。

千億級航母

一個是京城商業(yè)零售的龍頭企業(yè)，一個是北京老牌百貨企業(yè)，兩家企業(yè)合并也意味著資產(chǎn)龐大的商業(yè)航母的誕生。

據(jù)首商股份2016年財報顯示，營業(yè)收入為100億元左右，利潤為2.95億元左右，整體實現(xiàn)盈利，并且資產(chǎn)規(guī)模比上年同比增長3%。在知情人士看來，首商集團在全國百貨業(yè)的排名還是比較靠前的，諸如金源新燕莎MALL和燕莎奧萊，在行業(yè)里也比較領(lǐng)先，首商和王府井加起來一年有將近500億元的銷售額，近20億元的利潤。未來整合在一起，優(yōu)勢形成疊加和互補，整個企業(yè)的銷售規(guī)模和資金實力會大大加強。

北京商報記者還了解到，王府井東安成立于2000年9月，以百貨零售為主業(yè)，旗下上市公司王府井集團股份有限公司業(yè)務(wù)遍布全國七大經(jīng)濟區(qū)域30個城市，在國內(nèi)零售行業(yè)具有較高知名度和品牌聲譽度。

據(jù)測算，從集團的角度來看，重組后的新首旅集團資產(chǎn)總額將超千億元。

大塊頭的挑戰(zhàn)

從商業(yè)領(lǐng)域的角度來看，首旅集團與王府井東安的合并很可能只是重組的開始。一位接近首旅的人士告訴北京商報記者，首商是首旅旗下的商業(yè)零售板塊，王府井東安是王府井上市公司的控股股東，王府井和首商重組或許是下一步。

企業(yè)合并并非簡單的資產(chǎn)相加，更重要的是內(nèi)部的協(xié)同，這對于本身就規(guī)模龐大的首旅和王府井來說都非易事。而從另一個角度來看，在日益考驗精細化運營的商業(yè)零售業(yè)里，也同樣存在著“船小好調(diào)頭”的說法，從這個角度來看，在未來千店千面的競爭當(dāng)中，大塊頭的煩惱也不少。

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)化電子商務(wù)的開展也不斷沖擊著實體商業(yè)。首旅集團內(nèi)部人士曾坦言，國有企業(yè)雖然資產(chǎn)規(guī)模大，但也擔(dān)負著國有企業(yè)資產(chǎn)保值、升值的壓力。北京商報記者查詢首商股份年報了解到，雖然首商股份2016年依然實現(xiàn)盈利，但相比2015年，凈利潤下降14.08%。

業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前國有企業(yè)合并，力圖做大做強是上層的意愿，也是未來市場發(fā)展的一個趨勢，不過資源過度集中，要梳理順暢也并非一朝一夕，未來還有很長的路要走。