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8月15日，河南省政府國(guó)資委消息，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)外部董事履職管理，加強(qiáng)省管企業(yè)董事會(huì)建設(shè),推動(dòng)省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2022年8月11日，河南省政府國(guó)資委出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)外部董事履職管理的若干措施》和《省管企業(yè)外部董事履職指引（試行）》（豫國(guó)資規(guī)﹝2022﹞7號(hào),以下分別簡(jiǎn)稱《若干措施》《履職指引》）。

本著系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分類規(guī)范的原則，《若干措施》《履職指引》緊緊圍繞如何管好、用好外部董事兩大核心工作，著力于流程全、工作細(xì)、操作實(shí)、管理嚴(yán)四項(xiàng)要點(diǎn)，出臺(tái)了系統(tǒng)化的具體管理措施和工作辦法。

《若干措施》作為綱領(lǐng)性文件，重點(diǎn)圍繞建立“三項(xiàng)制度”、落實(shí)“五項(xiàng)機(jī)制”、強(qiáng)化“兩個(gè)保障”，解決外部董事“如何管”的問(wèn)題。“三項(xiàng)制度”是建立召集人制度、落實(shí)工作報(bào)告制度、實(shí)行工作例會(huì)制度；“五項(xiàng)機(jī)制”是健全異常表決反饋機(jī)制、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制、嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制、暢通溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制、建立常態(tài)化能力培養(yǎng)機(jī)制；“兩個(gè)保障”是強(qiáng)化履職支撐保障、強(qiáng)化履職記實(shí)保障，著力從外部董事履職管理最為關(guān)鍵的十個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和加強(qiáng)。

《履職指引》作為操作性文件，包括一個(gè)主件三個(gè)附件，主要解決外部董事“如何用”的問(wèn)題。主件《履職指引》從工作實(shí)務(wù)層面提出六個(gè)方面具體要求,就外部董事履職原則、履職權(quán)利、履職義務(wù)、履職責(zé)任、履職提示、履職保障等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化指導(dǎo)和規(guī)范；《省管企業(yè)外部董事工作報(bào)告要求》《省管企業(yè)加強(qiáng)外部董事履職保障要求》《省管企業(yè)外部董事履職記錄要求》等“三個(gè)要求”作為附件，突出外部董事日常履職及管理的基礎(chǔ)支撐保障，同時(shí)明確了具體的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化要求。

通過(guò)《若干措施》和《履職指引》的出臺(tái)，推動(dòng)我省省管企業(yè)全面建立政策引領(lǐng)、工作交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、支持保障、履職評(píng)價(jià)、責(zé)任追究等“六位一體”的外部董事履職管理體系，標(biāo)志著我省外部董事管理工作從完善制度、健全機(jī)制的探索期，開(kāi)始邁入全面強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量的新階段。

責(zé)編:高帥 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬(wàn)軍偉