研究人員分析了來自設在猶他州的火星沙漠研究站的824份指揮官報告。

(相關資料圖)

在2009年至2016年這一時間段內，共有27名女性指揮官提交了277份報告，并有49名男性指揮官撰寫了541份報告。

研究報告的作者、立陶宛考納斯理工大學社會學家因加·波波瓦伊特教授說，她的研究結果表明，女性可能更適合長期的太空任務。

她說：“一二十年后，當火星任務開始時，被派往火星的將是混合性別小組。另外，一位女宇航員正在為幾年后的登月任務做準備。”

她指出，“然而，由于女性在極地考察和太空探索方面的參與度較低，仍缺少關于女性在太空活動中的數據。因此，研究僅對混合性別群體與男性群體的動態(tài)進行了比較?！?/p>

她說：“雖然傳統(tǒng)觀點認為男性領導者是任務導向型的、女性領導者則更善于交際，但我的研究顯示，男性和女性指揮官同樣重視任務的完成。他們之間唯一的區(qū)別是，女性更經常使用積極的、鼓勵性的信息來激勵她們的團隊?！?/p>

截至2021年，在國際空間站投入使用的20年里，只有3位女性擔任了指揮官。

雖然這個領域正在變得更加多樣化，但人們對在孤立、封閉和極端環(huán)境下領導層的性別差異知之甚少。

首次完成全女性太空行走的兩名女宇航員（美國航空航天局網站）

研究小組分析了上述來自男女指揮官的所有報告，這些報告的平均長度為348個單詞。

在進行了多種類型的分析（包括計算機情緒分析、對報告內容的定性研究以及詞頻計算）后，波波瓦伊特教授發(fā)現了女性和男性指揮官在溝通上的某些差異。

首先，女性報告中正面情緒的得分要高得多，負面情緒得分則低得多。

其次，盡管女性指揮官和男性指揮官都表現出任務導向型領導行為，但女性指揮官與她們的團隊成員討論得更加頻繁。

此外，在這種討論中，男性指揮官注重團隊精神、忠誠和成就，而女性指揮官強調相互支持、鼓勵和構建積極環(huán)境。

第三，調查結果顯示，女性指揮官在談論日常行為時往往會使用不那么具體的詞匯。

波波瓦伊特教授說：“這些發(fā)現符合如下理論，即女性領導者比男性領導者更善交際、更具社群意識。而且，它與之前的研究結果一樣，證明男性和女性領導者的任務導向行為幾乎沒有什么不同。”

她說，雖然其領導力特征在文化上與男性一致，但女性領導人在社交上更加積極，避免表現出憤怒等消極情緒。

這些特征在長期太空任務中更為有用。在這種任務中，長期的孤立、封閉和有限的資源以及人與人之間的沖突可能會危及團隊的成功。

波波瓦伊特教授還說：“參與一項模擬太空任務不僅僅關乎冒險、興奮和發(fā)現。執(zhí)行任務期間，宇航員主要執(zhí)行單調的任務：做飯、洗碗以及使環(huán)境變得干凈整潔。在這種環(huán)境下，人們需要在沒有家人和朋友的情感和心理支持的情況下長期生存。這就是為什么一位關心團隊成員情感需求的領導人更具可持續(xù)性的原因，尤其是在任務的后期階段?！?/p>

這項研究發(fā)表于英國《航天學學報》雙月刊。