今年以來，省財(cái)政廳評(píng)審中心深入貫徹落實(shí)“一改兩為五做到”工作要求，從“快、專、勤、實(shí)”四個(gè)維度優(yōu)化預(yù)算評(píng)審工作流程，以匠心精神打造評(píng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提升評(píng)審工作質(zhì)效。截至目前，共完成2022年度預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目13個(gè)，報(bào)審額15983.8萬元，審定額9268萬元，審減額6715.8萬元，審減率42%，較好地完成了預(yù)算評(píng)審任務(wù)，發(fā)揮了定量基礎(chǔ)和技術(shù)支撐作用。

評(píng)審效能上突出“快”。按照緊抓快辦的原則，在接到預(yù)算評(píng)審任務(wù)后，第一時(shí)間確定項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人，第一時(shí)間聯(lián)系廳支出處和部門聯(lián)系人，在全面了解領(lǐng)導(dǎo)指示、立項(xiàng)依據(jù)、項(xiàng)目內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)展等情況基礎(chǔ)上，第一時(shí)間擬定評(píng)審需要準(zhǔn)備的資料清單。對(duì)省領(lǐng)導(dǎo)有明確指示，時(shí)間要求特別緊的項(xiàng)目，改變以前具備條件才評(píng)審的做法，密切聯(lián)系部門，緊跟項(xiàng)目進(jìn)展，項(xiàng)目每進(jìn)一步，評(píng)審結(jié)論跟進(jìn)一步，確保項(xiàng)目方案已定，第一時(shí)間出具評(píng)審結(jié)論，最大限度提高評(píng)審時(shí)效性。

評(píng)審安排上突出“專”。加大人員培訓(xùn)力度，通過報(bào)告解析、制度解讀、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，提高每位同志預(yù)算評(píng)審業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)能力和專業(yè)化水平。同時(shí)根據(jù)預(yù)算評(píng)審業(yè)務(wù)實(shí)際需求，配合績效處不斷擴(kuò)充專家?guī)烊藛T儲(chǔ)備。評(píng)審安排上根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，安排專業(yè)人士參與，保證評(píng)審團(tuán)隊(duì)專業(yè)權(quán)威、政策精通、貼近市場，評(píng)審結(jié)論經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)和市場的檢驗(yàn)。

評(píng)審服務(wù)上突出“勤”。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，把勤的要求貫穿始終，整個(gè)評(píng)審過程在崗在位在狀態(tài)。在對(duì)接過程中遇到多部門、多處室承辦的復(fù)雜項(xiàng)目，評(píng)審人員主動(dòng)分頭對(duì)接，不增加服務(wù)對(duì)象的協(xié)調(diào)工作量。遇到新情況、新問題，認(rèn)真研判后，拿出解決初步方案，讓服務(wù)對(duì)象做選擇不做判斷。通過勤溝通、多會(huì)商，與廳支出處室形成合力，贏得部門的理解支持，所有項(xiàng)目的評(píng)審結(jié)論都得到被評(píng)審部門的認(rèn)可，達(dá)到了預(yù)期目的。

評(píng)審結(jié)論上突出“實(shí)”。按照保重點(diǎn)、控一般、促統(tǒng)籌、提績效的要求，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的功能、內(nèi)容和金額進(jìn)行系統(tǒng)梳理、對(duì)比分析，依據(jù)法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)，全面優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)算方案，在保證項(xiàng)目主要功能的前提下，嚴(yán)格控制項(xiàng)目一般性支出，最大限度地減少項(xiàng)目的不合理支出，把政府過“緊日子”部署和厲行節(jié)約要求落到實(shí)處，提高每一分財(cái)政資金支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。

【來源：安徽省財(cái)政廳_財(cái)政要聞】