今年以來(lái)，銅陵市銅官區(qū)進(jìn)一步樹牢“發(fā)展為要、項(xiàng)目為王、實(shí)干為先”的鮮明導(dǎo)向，全力以赴推進(jìn)重大項(xiàng)目攻堅(jiān)，切實(shí)發(fā)揮重大項(xiàng)目的牽引帶動(dòng)作用，用重大項(xiàng)目增量調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化幸福銅官提供有力支撐。

早謀劃強(qiáng)統(tǒng)籌，積極部署年度攻堅(jiān)任務(wù)。今年以來(lái)，全區(qū)早謀劃強(qiáng)統(tǒng)籌，為全年重大項(xiàng)目攻堅(jiān)繪制了“作戰(zhàn)圖”。全年計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資完成165億元以上。高質(zhì)量完成“雙倍增”目標(biāo)即凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20家以上，凈增國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)35家以上；規(guī)上工業(yè)增加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值均增長(zhǎng)10%以上?！爱€均效益”增長(zhǎng)10%以上。

新簽約億元以上產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目78個(gè)，新引進(jìn)高層次科技人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目數(shù)不少于2個(gè)?！爸卮箜?xiàng)目”提速提效，確保完成投資130億元以上。

盯招引促落戶，加快構(gòu)建發(fā)展新增長(zhǎng)極。堅(jiān)持高位推進(jìn)。堅(jiān)持“雙招雙引”首位工程，組建6個(gè)招商專班，4個(gè)工作組，實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，職能單位協(xié)調(diào)跟進(jìn)鎮(zhèn)辦社區(qū)和園區(qū)為項(xiàng)目落戶載體的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，全方位推動(dòng)項(xiàng)目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)；發(fā)揮好商協(xié)會(huì)、專家和龍頭企業(yè)的信息、人脈、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷拓展“雙招雙引”的視野和目標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)技術(shù)、目標(biāo)團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目線索信息庫(kù)。開(kāi)展專題招商推介活動(dòng)，實(shí)施精準(zhǔn)招商，不斷提高項(xiàng)目招引實(shí)效。健全“一把手”外出招商機(jī)制，定期通報(bào)外出招商動(dòng)態(tài)。

強(qiáng)化鏈?zhǔn)秸猩獭＞o緊圍繞6大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈引上游、接下游、抓龍頭、帶配套，深入分析研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈布局以及龍頭企業(yè)投資動(dòng)向，實(shí)行定向招商、定點(diǎn)招商。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃，各產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)組要依照“雙招雙引”路線圖，“走出去、引進(jìn)來(lái)”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)化開(kāi)展“雙招雙引”，補(bǔ)鏈延鏈固鏈強(qiáng)鏈。

突出閉環(huán)管理。落實(shí)專班推進(jìn)機(jī)制，完善招商項(xiàng)目信息獲取、歸口研判、對(duì)接洽談、落地推進(jìn)等全流程管理。堅(jiān)持“誰(shuí)簽約誰(shuí)負(fù)責(zé)”，以項(xiàng)目落地論成效，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、土地、規(guī)劃、環(huán)保、用能等落地條件的綜合研判，提升簽約項(xiàng)目落地率。重點(diǎn)梳理洽談未簽約、簽約未開(kāi)工、開(kāi)工未竣工、在建未入庫(kù)、竣工未投產(chǎn)、投產(chǎn)末入規(guī)、入規(guī)末達(dá)產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目，分類建立項(xiàng)目檔案，實(shí)行銷號(hào)管理，每月通報(bào)進(jìn)展情況。

優(yōu)服務(wù)強(qiáng)保障，確保重大項(xiàng)目攻堅(jiān)取得實(shí)效。實(shí)施目標(biāo)管理。高質(zhì)量落實(shí)“四督四保”和“五項(xiàng)機(jī)制”要求，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行，制定任務(wù)書、時(shí)間表和路線圖，對(duì)照節(jié)點(diǎn)壓茬推進(jìn)。實(shí)行清單管理、派單調(diào)度、簽單銷號(hào)。建立“月展示、周協(xié)調(diào)”工作制度，每月召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)工作例會(huì)，倒逼各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包保。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)帶動(dòng)性強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行包保聯(lián)系，定期現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目履約、前期、開(kāi)工和建設(shè)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題。實(shí)施集中開(kāi)工。每季度組織開(kāi)展重大項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng)，滾動(dòng)發(fā)展、動(dòng)態(tài)更新。

實(shí)施要素保障。強(qiáng)化用人、用地、用能和資金保障。深化落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、企業(yè)訴求閉環(huán)管理和全程響應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行說(shuō)“不”報(bào)告制度。開(kāi)展“一把手走流程”活動(dòng)，助力審批服務(wù)質(zhì)效再提升。常態(tài)化開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境對(duì)標(biāo)滬蘇浙先發(fā)地區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)。深化“一門”進(jìn)駐和綜窗改革，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)集中進(jìn)駐。加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)跨省通辦，深化“異地受理、無(wú)差別辦理”服務(wù)。拓寬7×24自助服務(wù)大廳自助范圍，推深做實(shí)7×24小時(shí)“隨時(shí)辦”服務(wù)。（通訊員 巨晨寅）

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