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評論員 陳思

近日，河南商丘工學院內的餐廳貼出公告稱，遇到困難的學生可以“先吃后付”：“同學，如果你現在正遇困難，可到二樓任何一個窗口吃飯，待經濟情況好轉了再付。我們餐廳二樓愿意為你排憂解難，相信一切都會好的，我們一起加油！”

短短幾行字，卻讓暖意涌流。其實很多大學生確實正面臨消費的“困境”：一方面還沒有什么掙錢能力，一方面又半步踏出了校園，有了進一步的消費需求。他們中家庭貧困的孩子，會生活得更拮據。再加之一些孩子還有考研的打算，勤工儉學的時間有限。所以“先吃后付”，對于這部分學生來說，是能切實幫助他們緩解經濟壓力的貼心之舉。

其實河南高校里的“愛心食堂”還有很多。比如早些年，為照顧貧困學生，南陽理工學院推出28道“一元菜”；比如河南科技大學通過對比困難生信息庫，“計算”出了3606名需要幫助的同學，并偷偷為他們充飯卡共計72.12萬元……

無論是明著實惠，還是暗中補貼。這些高校食堂的做法，都體現了它們的社會責任心。現在的高校食堂大都是市場化運作，類似“先吃后付”的好做法，不僅對貧困生有益，也能收獲學生的好感、提高學校餐廳的就餐率。這些一舉多得的愛心之舉，可以更多一些。