一是制定出臺了執法支隊《績效工資考核分配、督查督辦實施方案》。《方案》堅持按勞分配、優績優酬、公開、公平、公正，堅持科學合理、實事求是、程序規范、簡易實效的原則；堅持激勵先進，重點向關鍵崗位、業務骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則；發揮績效工資分配的激勵導向作用。激勵廣大職工愛崗敬業、扎實工作、積極主動地完成各項工作目標任務，努力推進我支隊執法工作又好又快發展。

二是成立了以支隊長為大隊長，班子成員為副大隊長，相關科室負責人為成員的督查大隊，采取每周由班子成員帶隊以不定時、不定點的形式對支隊執法人員的政治紀律、黨內規章制度、思想作風進行監督，同時對是否按照 “八不準”、“六嚴禁”、和“四必究”的執法工作要求開展執法工作、督導檢查執法巡查日志、執法文書、執法記錄、臺賬等各類執法工作記錄和執法工作中執行落實不徹底、不到位、不盡職、不盡責推諉扯皮的行為、工作紀律等情況進行重點檢查。確保支隊執法支隊各項工作順利開展。

三是以“能力作風建設年”活動為抓手，出臺制定《每月報送執法工作數據的通知》，每月統計全市各級交通綜合行政執法機構執法工作的開展情況，及時發現存在的問題和不足，并結合大數據查詢、梳理、分析各單位執法案件的具體情況，并將各級執法機構工作開展情況進行通報。進一步做精、做細、做實執法工作， 切實全面提升全市各級交通綜合行政執法機構執法效能。