春耕忙，備耕勤。驚蟄時(shí)節(jié)，山東德州市夏津縣新盛店鎮(zhèn)五安莊村種植大戶王延嶺50畝鹽堿地改良試驗(yàn)田里，麥苗青青，隨風(fēng)搖曳。農(nóng)技員馬春芳蹲下身子，撥開麥苗根部的泥土，埋頭打量：“長(zhǎng)得不賴！有四五蘗了，旺著呢。”她把土推回去，“這場(chǎng)雨很及時(shí)，后期肥、水跟上，管理到位，每畝有效穗50萬穗以上有望。”

“地‘肥’了，能多打糧了！”接過話茬的王延嶺道，“要說這片地，過去啥模樣？仨字：‘堿’‘板’‘瘦’。干時(shí)梆梆硬，澆后白花花，種一茬賠一茬。”

增糧的關(guān)鍵是有能生產(chǎn)糧食的土地，夏津縣地處魯西北平原、魯冀兩省交界處，地勢(shì)高亢，水資源相對(duì)貧乏，鹽化潮土及鹽土類種植區(qū)約占耕地面積的20%，主要包括北城街道、新盛店鎮(zhèn)、田莊鄉(xiāng)、銀城街道的部分地區(qū)，“鹽堿地上只適合種植耐堿的棉花”是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民世代相傳的“古訓(xùn)”，老百姓基本上都不在上面種植糧食作物。

2013年，王延嶺剛把這片地流轉(zhuǎn)過來時(shí)，麥子畝產(chǎn)還不到400斤。改水、深松深翻、施用有機(jī)肥進(jìn)行土壤改良……幾年下來，他前前后后投入了30多萬元，產(chǎn)量逐年穩(wěn)步提高，麥子畝產(chǎn)400公斤左右。

藏糧于地、藏糧于技。近年來，夏津縣持續(xù)發(fā)力培強(qiáng)科技支持，特聘5位國(guó)內(nèi)知名專家擔(dān)任“噸半糧”創(chuàng)建專家顧問團(tuán)隊(duì)崗位專家，幫助縣鄉(xiāng)村三級(jí)開展工作，全力做到“一鄉(xiāng)一案、一田一策”。組建14個(gè)技術(shù)指導(dǎo)小組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“一對(duì)一”定向技術(shù)服務(wù)。成立夏津縣鄉(xiāng)村振興學(xué)院，全力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”人才。以“專家團(tuán)隊(duì)+技術(shù)小組+實(shí)用人才”體系的貫通，“全程指導(dǎo)+示范展示+素質(zhì)提升”模式的應(yīng)用，科技助力糧食豐產(chǎn)增收。

王延嶺搭上了“順風(fēng)車”。通過與專家團(tuán)隊(duì)合作，自2021年開始，連續(xù)3年，采用ETS復(fù)合微生物土壤改良技術(shù)進(jìn)行中低產(chǎn)田生態(tài)系統(tǒng)功能修復(fù)，在其50畝鹽堿地上進(jìn)行“改地增糧”：土地翻耕時(shí)，翻耕深度達(dá)到25公分，施用微生物菌劑與農(nóng)家肥結(jié)合進(jìn)行，既增加土壤里有機(jī)物質(zhì)的含量，改良土壤的結(jié)構(gòu)，又促進(jìn)土壤中微生物的活動(dòng)與繁殖，使肥土相融，培肥土壤，提高地力。

“現(xiàn)在這土，松軟細(xì)膩。”王延嶺撿起幾個(gè)土疙瘩，放在手心用大拇指指肚一捻，細(xì)土順著指間滑落下來。

試點(diǎn)先行，樣板引路。夏津縣籌劃5000畝土地進(jìn)行土壤改良技術(shù)示范，綜合采用工程、農(nóng)藝、生物、科技等措施，改良土壤結(jié)構(gòu)，突破中低產(chǎn)田改良的技術(shù)難題，改變鹽堿地傳統(tǒng)的以棉花種植為主的單一農(nóng)業(yè)格局，不斷提高土地產(chǎn)出效益。

“對(duì)農(nóng)民而言，實(shí)際的增產(chǎn)效果比什么都有說服力。”夏津縣委書記沙淑紅表示，遵科學(xué)，精農(nóng)藝，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，讓田間“綠”意更濃。

針對(duì)受去年罕見秋汛影響，冬小麥普遍播種較晚的現(xiàn)狀，夏津縣推行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向指導(dǎo)制度，促苗早發(fā)、促根生長(zhǎng)、促蘗增穗，加強(qiáng)麥田春季管理。

“田土水路林電技管”綜合配套及水肥一體化噴灌系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田61.62萬畝，占耕地面積的68.2%。堅(jiān)持專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，在全市第一個(gè)成立鄉(xiāng)村振興投資發(fā)展公司并加掛縣黨組織領(lǐng)辦合作社管理服務(wù)中心牌子，靈活采取土地流轉(zhuǎn)、托管服務(wù)和折資入股等方式，穩(wěn)步推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)社會(huì)化專業(yè)化服務(wù)，先后建成合作社聯(lián)合社14個(gè)，黨組織領(lǐng)辦合作社289個(gè)，覆蓋全縣61.49%的行政村，入社農(nóng)戶1.99萬戶，占合作社所在村農(nóng)戶總數(shù)的25.82%。

同時(shí)，他們以“縣鄉(xiāng)村三級(jí)合作社+農(nóng)戶、農(nóng)田、農(nóng)技、農(nóng)企”為路徑，以指揮田、示范田、樣板田創(chuàng)建為突破，加快“噸半糧”創(chuàng)建步伐，達(dá)成“基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善、管理模式更加高效、技術(shù)措施更趨科學(xué)、單位產(chǎn)量顯著提高”的年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“糧食安全、糧農(nóng)增收”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

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