□ 丘眉

7月10日，羅永浩最新的創業公司揭開面紗，名字“Thin Red Line(細紅線)”,有著他前一次創業公司“錘子科技”一款產品的印記，再一次彰顯了他的堅決“不破產”的創業創新精神。

羅永浩有一個“科技夢”，在這個年代并不唯一。2012年，他將之付諸實踐，創立了“錘子科技”，這也很符合常理。2018年底，錘子科技的資金鏈斷裂，宣告失敗。這也不稀奇。

(資料圖片)

因為創新就是從零到一、從無到有，其實就是一個試錯的過程，創新是否成功實際上是一個概率問題。對于每一個個體而言，成功的概率都是低的。對于每一個新創公司而言，失敗率高是全世界普遍現象。

所以，在2016年前后，我國平均每天新設立企業1.4萬戶的“雙創”黃金期，有識之士就已經在不斷呼吁應該給創業失敗者更多寬容。

所以，我國有關部門逐步在創建“雙創”景氣指數等模型，力爭用數據說話，從“雙創”環境優化程度、創業創新的信息水平、各類創新興業項目發展狀況等方面來科學評估“雙創”的總體發展態勢，為各類“雙創”參與主體提供更加準確的信息服務，也為各級政府部門提供更加客觀的政策評估意見。

另一方面，我國繼續完善創業創新政策體系，特別是要建立對創業失敗者的保障機制，使創業失敗的企業能夠通過正常的轉讓、并購、清算、破產等方式得到依法合理的處置，充分保障各方利益，使創業者、從業人員、投資人都能夠及時退出，獲得新的機會。

與此同時，“鼓勵創新，寬容失敗”在一些城市的制度上得到了更多支持。比如深圳在2015年6月即出臺了《深圳市企業簡易注銷登記規定》，從制度設計上根本解決創業者“進門容易出門難”的問題。

2017年1月，最高人民法院發布《關于執行案件移送破產審查若干問題的指導意見》，拉開了我國破產法律制度完善的第三階段，也是在最后的關卡不斷保障創新創業者更好地退出。

所以，2018年，作為門外漢闖入“科技創新”賽道的羅永浩輸了，可以說并不在意料之外。

但是，罕見的是，欠下約6億元債務的羅永浩，在各家債權方一直不斷債務追討中，在由此產生的各種訴訟以及限制消費壓力下，選擇了“不破產”。這是一條更艱難的道路——還債。

羅永浩將自己的債務以及“還債”都公之于眾。隨著羅永浩被執行人信息清零、錘子數碼科技破產申請已全部撤回的消息傳出，越來越多網友開始期待羅永浩回歸科技界。

至7月10日揭開面紗，羅永浩選擇了與“錘子科技”直接的精神“傳承”。他認為是下一代計算平臺的AR領域，稱自己在產品層面有把握勝出。

其實，是否最后勝出，誰都沒有把握，羅永浩也不可能因為一次的失敗教訓就有了把握。而對于羅永浩的期待與鼓勵的善意，大多數的網友與輿論并不在其最后的成功。因為羅永浩選擇了“不破產”更艱難的道路，直至以別樣的方式重新點燃了曾經的創業“火種”，他依然是最為標志性的“連續創業者”。

這兩年，不少曾具標志性的創業者失敗了，也都紛紛選擇了重新出發，與羅永浩一樣，成了“連續創業者”。如果說“創業者”是我們難能可貴的試錯者，那么“連續創業者”就是更為可貴的試錯者。其他爭議暫且擱置，至少可以為他們再一次站起來喊一嗓子“加油”。

因為，創新是否有把握，在于試錯者基數的不斷增長。很簡單，一種創新，一個人推動與十個人、一百個人乃至一千個人推動，成功的概率自然是不斷提高的。這就是為什么要推動“大眾創業、萬眾創新”。所以，“連續創業者”就是“大眾創業、萬眾創新”更好的精神結晶，是對后來者更大的鼓勵。

民間的投資人，已經越來越青睞“連續創業者”。但是，這遠遠不夠。有關部門以及地方對于創新創業的支持，也應該開始重視凸顯“連續創業者”這樣特殊的群體。因為，對于創新試錯者而言，一次試錯的“退出”不應該是終點。再次出發的“連續創業者”，值得更大的包容與支持。

責編:邵宇翔 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉