【環(huán)球時報報道記者   趙霜】編者的話：今年，中國國家博物館迎來110周年，它見證了中國博物館事業(yè)的變遷。接受本報采訪的專家認為，百年來中國博物館的發(fā)展有目共睹。一方面，博物館建筑規(guī)模擴大、藏品數(shù)量增多，建設(shè)理念不斷更新。不過，另一方面，同質(zhì)化、內(nèi)容匱乏、專業(yè)水平低等問題也在阻礙博物館充分發(fā)揮其功能。未來，中國博物館該如何打破瓶頸，走得更遠？

規(guī)模大幅提升

環(huán)球時報：以中國國家博物館為例，110年來，中國綜合性博物館建設(shè)發(fā)生了哪些變化？

(資料圖)

陳履生：中國國家博物館在110年發(fā)展歷程中，最大的變化應(yīng)該是國家重視博物館所帶來的場館變化及其社會地位的變化。中國國家博物館前身“國立歷史博物館籌備處”在1912年成立之初，沒有經(jīng)費，沒有人員，沒有固定場所。如今中國國家博物館位于天安門廣場東側(cè)，建筑面積近20萬平方米，是目前世界單體建筑最大的博物館之一。

迄今為止，中國綜合性博物館以各省級博物館為代表，全面展開建設(shè)。有的博物館已進行第三輪改擴建。因此，各省級博物館的規(guī)模都比過去有了很大發(fā)展。更重要的是，如今博物館在城市中都有了地標的作用和影響力。博物館建設(shè)理念也發(fā)生了重大變化。除原有功能之外，如今的博物館在文化休閑、紀念品開發(fā)，以及展覽規(guī)模等方面也有改變。

同質(zhì)化問題突出

環(huán)球時報：對比一些博物館事業(yè)發(fā)達的國家，目前中國的博物館事業(yè)呈現(xiàn)出怎樣的特色？

陳履生：西方一些發(fā)達國家的博物館往往是基于捐贈和館藏建立的，有300多年的發(fā)展歷史。而中國的博物館建設(shè)則普遍是建立在原有考古發(fā)現(xiàn)的資料基礎(chǔ)上，這些出土文物構(gòu)成了博物館的早期收藏。但這種收藏的數(shù)量和品類往往不能建構(gòu)起一個大規(guī)模博物館的藏品體系，及百科全書式的博物館體系。現(xiàn)在，為了提升城市形象，很多省市投入巨資來建設(shè)博物館，但并沒有配套的收藏資金，與巨大的場館相比，收藏明顯不足。

環(huán)球時報：您認為目前國內(nèi)一些博物館的建設(shè)存在哪些問題？為什么會出現(xiàn)？

陳履生：最核心的問題是同質(zhì)化。同質(zhì)化背后的原因是多方面的，可能是體制層面的、博物館認知層面的，以及運行規(guī)律層面的。比如，一些地區(qū)的建設(shè)主導(dǎo)者對博物館缺少了解，過多的干預(yù)使得博物館建設(shè)處于業(yè)余狀態(tài)，很難在專業(yè)層面上得到提升。在規(guī)劃設(shè)計過程中，普遍缺少公眾參與，因此不能充分反映城市和公眾需求，更不能反映博物館的館藏與建筑的關(guān)系。面對這樣的問題，我們需要有時間、有耐心，在人們對博物館認識普遍提高的基礎(chǔ)上，共同提升博物館的建設(shè)與發(fā)展。

博物館不是賣場

環(huán)球時報：目前國內(nèi)不乏“網(wǎng)紅”博物館，它們大膽進行創(chuàng)新開發(fā)。這種思維給博物館事業(yè)帶來了哪些影響？

陳履生：網(wǎng)紅博物館對于提高大眾對文博行業(yè)的認知有一定的幫助，但也有相當(dāng)程度的傷害。有的網(wǎng)紅博物館轉(zhuǎn)移了公眾對博物館基本價值觀的關(guān)注，一些所謂的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)則把很多博物館的精力轉(zhuǎn)移到買賣之中。主業(yè)得不到發(fā)展，靠“文創(chuàng)”來打雞血，并不能帶來博物館專業(yè)上的提升。

博物館不是商場，也不是賣場。其文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)來自博物館自身層面的需求。博物館的建設(shè)和管理要回到博物館的本質(zhì)規(guī)律上來，只有加強博物館專業(yè)性的建設(shè)，才能帶來提高。想要吸引更多觀眾，博物館應(yīng)舉辦一些吸睛的展覽、挖掘藏品的故事、找到藏品與學(xué)術(shù)知識的關(guān)聯(lián)之處，同時應(yīng)引進一些其他館的藏品。此外，博物館需要做好包括餐飲、講解、指示牌等公共服務(wù)，增加對細節(jié)的關(guān)注。作為公共文化服務(wù)機構(gòu)，博物館對引導(dǎo)大眾審美尤為重要，因此，博物館自身的美學(xué)就顯得很重要。

環(huán)球時報：當(dāng)下，博物館的人才培養(yǎng)情況如何？

陳履生：現(xiàn)在，很多博物館的場館規(guī)模雖然很大，但是，編制內(nèi)的人員比較少，外包單位的臨時人員比較多。這導(dǎo)致博物館人員流動性大，整體在專業(yè)上很難得到提升。

當(dāng)下，很多博物館觀眾不多，在公眾中也沒有影響，這在一定程度上和博物館專業(yè)團隊的缺失是有關(guān)聯(lián)的。我們需要更多專業(yè)人員在博物館的各個部門發(fā)揮作用。