自“能力作風建設年”活動啟動以來，永城市堅持高起點布局、高標準要求、高質量推進，在做好“規定動作”的同時，積極創新“自選動作”，以“五個突出”推動能力作風建設攻堅走深走實。

突出組織領導。永城市委對能力作風建設攻堅高度重視，市委常委會多次召開會議專題研究，并成立了由市委書記高大立任組長，有關市委常委任副組長的領導小組。結合實際，制定了攻堅實施方案，召開了動員部署會、調度會、辦公室人員會議以及工作推進會，同時堅持每周例會制度，及時發現、解決問題，確保有序推進、深入開展。

突出宣傳發動。堅持開門辦活動，不唱“獨角戲”。通過黨建微信公眾號、黨建大喇叭等多種形式，深入宣傳能力作風建設攻堅的重要意義、進展情況和經驗成效，爭取群眾的了解、支持和參與，營造了良好的氛圍。

突出問題導向。按照省市要求，圍繞“十大戰略”“七個強市”“十項任務”，結合實際，對標對表，上報重點工作任務清單82項216條舉措；下發了《關于建立能力作風建設攻堅個人問題清單的通知》，全市6015名黨員干部上報個人問題清單15432條，并分別列出整改措施和時間安排。

突出載體創新。盯緊群眾“急難愁盼”問題，強化“答卷意識”，探索實施“三聯”工作法，完善提升基層社會治理能力和水平。一是干部聯系戶，心貼心、直接聯。領導干部率先垂范，帶頭走訪聯系群眾。二是機關聯基層，精準幫、重點聯。大力實施“雙百建設行動”，推動基層黨組織全面過硬全面進步。三是網格聯群眾，全覆蓋、普遍聯。構建鄉（鎮、街道）、管區、行政村（社區）、自然村、鄰片（20戶左右）五級網格體系，打通服務群眾“最后一米”。

突出工作成效。堅持以攻堅促進工作開展,以工作成效檢驗攻堅成效，將能力作風建設攻堅貫穿各項工作全過程，避免工作和活動“兩張皮”。堅持“項目為王”，錨定“三個一”發展目標，積極推進鐵路公交、“日月雙塔”人才公寓、漢風九里等重點項目建設，奮力在高質量發展中走在前、作示范。