團貴港市港南區委創新建立“一份清單、兩種考核、三類決定”的量化考評體系，充分調動團代表履職的積極性，進一步激發各級團代表履職內生動力。

一站——搭建服務平臺，“青”聽團青聲音

團港南區委先行一步、下沉一級，在轄區9個鎮（街道）按照“四有四公開”標準建立鄉鎮（街道）一級團代表聯絡站，便于團員青年通過團代表反映意見和要求。推行三級（市、區、鎮）團代表混合編組進“站”及團代表輪流駐站工作機制，確定每周星期三為團代表聯絡站“接待日”，團代表輪流接待團員、青年，聽取反映的意見和要求，同時，聯絡站工作人員及時整理意見建議，并反饋給有關單位辦理。2021年8月以來，累計收集到團員青年意見500多件，為民辦好事實事100多件。

兩聯——鍛造聯絡工作鏈，“青”心環環相扣

港南區依托鄉鎮（街道）團代表聯絡站，進一步完善“兩聯”工作機制，建立起“團代表聯絡站—專項小組—團代表—團員青年”的聯絡服務工作體系。要求團代表每年直接聯系團員青年不少于100人次，直接聯系團支部不少于1個，并保持一定聯系頻次。

截至2021年年底，523名區、鄉兩級團代表累計走訪團員青年1.9萬余人次。

一體系——把好量化考核關，“青”守履職初心

團港南區委探索建立“一份清單、兩種考核、三種方式”的考評體系，對聯絡站內每一位團代表的履職行為進行量化考核，真正做到對團代表履職能力的考核有標可度、有賬可對、有據可依。

明確考核指標，列好“一張清單”。細化團代表在會議期間、閉會期間職責內容，明確每個指標考評分值及履職突出獎勵加分的6種情形，用一張清單清清楚楚列出來，使考核結果成為團代表履行職責、發揮作用的“硬杠杠”。

聚焦代表履職，深化“兩種考核”。團代表把平時個人履職活動記錄在《履職手冊》里，形成個人的“分賬本”，年底對照考評指標進行自我評價。團代表聯絡站根據《團代表聯絡站活動登記簿》“總賬本”，對團代表們的自評情況進行初核并對每個代表的履職情況進行組織評價。最后由各街鎮團（工）委對自我評價和組織評價進行復核得到最終考核結果。

加強結果運用，用好“三種方式”。建立團代表“一人一冊一檔案”，對任期內考評結果均為優秀并符合條件的，推薦為下一屆團代表候選人初步人選，或向上級團組織推薦為團代表候選人初步人選，同時向本級黨組織推薦，在推優入黨、團干部選拔等工作中優先考慮；對一個年度考評等次為不稱職的，明確由聯絡站組織開展提醒談話；連續兩年考評等次為不稱職的，勸其辭去代表職務。

來源：中國青年報

【來源：中國青年報】

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