冀中能源峰峰集團山西大遠煤業(yè)5號、5+6號煤層工程正式開工建設(shè)

近年來，面對本部煤炭資源日漸枯竭、優(yōu)質(zhì)資源逐年遞減的現(xiàn)狀，冀中能源峰峰集團不等不靠、積極作為，堅定不移推動“1+3”大精煤戰(zhàn)略，充分發(fā)揚“峰峰品格”，砥礪“峰峰特性”，全力打造山西精煤生產(chǎn)基地，以“實干苦干、奮力攻堅”的拼搏精神，超前謀劃、科學(xué)施策，持續(xù)優(yōu)化資源配置，攻克“瓶頸”難題，提升發(fā)展后勁。截至目前，該集團山西大遠煤業(yè)5號、5+6號煤層工程項目已正式開工建設(shè)，歷時近三年的礦井資源接續(xù)項目實現(xiàn)了重大突破，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

該公司由于礦井開采時間過長，造成資源接續(xù)困難等問題。為了盡快拓展新資源，自2019年下半年開始，該公司著手5號煤層配采項目前期調(diào)研、咨詢等準備工作。2020年正式啟動項目跑辦程序，先后成立了“項目攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自“掛帥”，以“黨員帶頭解難題”活動為抓手，以深化作風(fēng)建設(shè)為保障，認真研究政策研究、剖析業(yè)務(wù)特點、分析趨勢走向，為項目建設(shè)取得階段性勝利爭取了政策支持。

該公司堅持眼睛向內(nèi)，樹立“問題導(dǎo)向”和“目標導(dǎo)向”，創(chuàng)新實施“項目負責(zé)制”，針對礦井接續(xù)開采項目的復(fù)雜情況，將其劃分為9大項目類別、158小項任務(wù)，并嚴格按程序依次列明責(zé)任清單，層層分解指標，壓實履職責(zé)任，出現(xiàn)問題嚴厲追究，確保了工作高效落實。同時，制定項目建設(shè)推進表，實現(xiàn)項目日匯報、周調(diào)度、月總結(jié)，堅持打好協(xié)同戰(zhàn)，通風(fēng)、機電、防治水等專業(yè)密切配合，專業(yè)問題主動“出擊”，業(yè)務(wù)難題帶頭攻堅，交叉事務(wù)聯(lián)合“作戰(zhàn)”，營造了“實干擔(dān)當(dāng)、敢打必勝、誓奪勝利”的濃厚氛圍，全力保障整體工作有序推進，。

2022年3月，該公司通過山西省應(yīng)急管理廳內(nèi)部會審，取得《礦井接續(xù)開采5號、5+6號煤層工程項目安全設(shè)施設(shè)計》批復(fù)；3月29日，取得項目開工建設(shè)批復(fù)文件，并完成項目質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；2022年4月，完成省、市、縣三級質(zhì)檢備案及開工建設(shè)備案手續(xù)，正式開工建設(shè)。

（冀中能源峰峰集團新聞中心 胡曉麗）

【來源：河北省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會_國資動態(tài)】