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提高融資能力 增強資金支撐

南陽投資集團有限公司董事長 劉九利

赴襄陽、宜昌考察學習省域副中心城市建設先進經驗的兩天里，我深受觸動、深受教育、深受啟發。

南陽投資集團下一步要做大做強南陽城投控股有限公司，力爭在3年內把南陽城投控股公司做到AA+，為中心城區城市建設和運營提供不低于300億元的項目資金支撐。要嚴格推進企業的轉型改革，增加企業營利能力和造血功能，未來3年內企業自主營利能力達到10億元以上。通過壯大資產規模和并購上市公司，強化信用增級，力爭集團公司今年資產總規模突破500億元，在“十四五”末資產突破1000億元、信用評級達到AAA標準，并打造出1家優質上市公司，成為中原地區較強影響力的城市綜合開發運營國有企業。

堅決落實“融到錢、干成事、合規定、運營好、防風險”的工作思路，在城市建設中充分發揮“國有功能類公司”主力軍作用，主動擔當，著力破解三個方面的難題。

破解城市建設融資難問題。擬利用產業+金融，采取直接、間接等融資模式，今年為南陽市城市建設籌措不低于100億元的項目資金支持，同時做好今后年度的資金籌措計劃，三年內為城市建設和運營提供不低于300億元的項目資金支撐。破解項目等地建設難題。今年計劃收儲土地5000畝，明年力爭完成10000畝的土地收儲目標，解決項目等地建設的不利局面，真正實現“地等項目”，提高項目建設效率，降低項目建設成本。破解城市運營水平不高難題。投資集團積極參與城市運營，聚焦南陽市綠化提升、中心城區戶外廣告泊位特許經營、中心城區智慧停車場建設等項目，樹牢精品理念，通過打造舒適的綠色空間、高效統一的戶外廣告配置資源、便捷智慧的停車服務，不斷提升城市品質，不斷完善城市功能，不斷提升城市運營管理水平，為廣大市民營造良好生活環境，提升人民群眾的幸福感、獲得感、滿意度。

責編:陶紀燕 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉