伊金霍洛旗審計局以“四個轉(zhuǎn)變”更新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計理念，推進(jìn)全旗經(jīng)責(zé)審計工作更上新臺階。

一是從“離任審計”向“任中審計”轉(zhuǎn)變。年初制定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目計劃時，將“任中審計”項目比率提升至80%以上，有效解決了“先離后審”審計方式在審計監(jiān)督時效性差、“任”與“審”脫節(jié)等方面的弊端，努力做到“先審后離”“先審后升”，提升領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的責(zé)任感。

二是從“財務(wù)收支”向“權(quán)力運(yùn)用”轉(zhuǎn)變。逐步擺脫了財政財務(wù)收支審計的傳統(tǒng)套路，審計重點(diǎn)從以資金流向為主向以權(quán)力運(yùn)行軌跡為主轉(zhuǎn)變，關(guān)注權(quán)力運(yùn)行、政策落實、目標(biāo)完成等方面，非金額計量類問題占比達(dá)到50%以上，全面促進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)、追責(zé)制度實行，并督促領(lǐng)導(dǎo)干部積極擔(dān)責(zé)。

三是從“單一監(jiān)督”向“監(jiān)督與服務(wù)”并重轉(zhuǎn)變。 堅持以全面、客觀、歷史的眼光去審視和評價領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，對推進(jìn)發(fā)展中遇到的共性問題及時組織研究并提出指導(dǎo)意見，客觀審慎地提出處理意見，支持干部干事創(chuàng)業(yè)，服務(wù)并促進(jìn)了政策落實和項目推進(jìn)。

四是從“唱獨(dú)角戲”向“協(xié)同審計”轉(zhuǎn)變。審計部門作為監(jiān)督部門之一，將業(yè)務(wù)干部“派出去”，積極參與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察等部門聯(lián)動工作。同時將專業(yè)干部“請進(jìn)來”，選取各單位內(nèi)審部門業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員參與項目，進(jìn)一步提升審計工作質(zhì)量和水平。